精益生产

李胜利

李胜利老师 精益生产实战专家 企业精益生产实战专家 高级项目经理(工信部认证) 信息系统项目管理师(工信部认证) 高级产品经理,高级工程师,项目管理专家 清华大学国家CIMS中心客座教授 北京理工大学智能制造企业家研修班特聘讲师 企业管理高级咨询顾问,为30多家企业提供管理咨询服务,为5家企业任高成熟度

精益生产原理与实战推行

【培训受众】总经理,营运副总,生产(制造)部经理/主管,设备管理部门经理/主管/工程师,车间主任、工段长等生产及设备相关人员。【课程大纲】模块一:精益生产原理1、精益生产管理的本质是什么?2、精益生产模式与六大特征管理技术简介3、管理实战中如何理顺精益生产与TPM及5S的关系?4、管理实战中如何整合精益生产和现行质量管理模式?5、如何分析精益生产应用特征和匹配实施条件?6、精益生产在世

黄杰

黄杰老师是精益管理与运营人才培育训练方面的专家,先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位二十余年。近十几年一直以管理顾问/培训咨询/辅导落地的形式,帮助企业进行精益制造、标杆精益现场打造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。目前担任多家企业的管理顾问,比如天康生物、沂州集团、金雷股份等。以结果和管理有效性为导向,注重工具、方法,策略,措施与实际情况相结合,采用底层逻辑系统地帮助企业解

徐兴涛

徐兴涛老师精益生产管理实战专家8年世界500强企业管理实战经验12年精益生产顾问辅导培训经验富士康IE学院精益生产高级讲师北京大学工商管理EMBA工信部第五所特聘管理专家多次赴海外日本丰田本部/京瓷总部研修TCL精益学院/北京大学EMBA总裁班/广东工业大学讲师曾任:TCL科技集团(世界500强)主任工程师曾任:富士康集团(世界500强)

韩文召

韩文召老师 丰田式精益生产管理(TPS)资深专家▪天津丰田汽车生产管理及TPS推进担当▪日本丰田汽车本部工厂TPS实习▪北京大学博雅研究院客座教授▪元培工匠高级智库专家▪瑞士通用公证行(SGS集团)客座讲师▪国际信息化专业人才IITP认证企业培训师▪东莞市信腾机器人科技有限公司CEO▪企业设备管理(TP

精益现场管理和改善

[课程背景]Curriculum background企业竞争看管理,管理看现场,打造整洁、高效、有序的生产现场,是企业提高基础竞争力的有效途径:◆ 规模越做越大,投入越来越多,而效益却越来越差,制造成本居高不下;◆ 制造现场定位不清,方向不明确,导致管理问题接踵而至;◆ 面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题,手足无措;◆ 员工素质良莠不齐,各要素功能发挥无法达到现场要求,百般无奈;◆ 现

精益生产十大工具

精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发上面,将另外三分之一的钱用在生产过程的改善;可是日本的做法刚好

周士量

周士量老师中国著名精益生产管理专家中国企业内部创业指导导师中国企业内包经营管理模式首创人清华大学继续教育学院班组与生产管理主讲老师国资委∙清华大学暨中央企业班组长岗位管理能力认证指定导师北京大学培训中心教授全球生产类10强华人讲师首届黄炎培职业教育管理专家奖中国工厂管理专家协会理事&nbsp

侯俊

侯俊老师 精益供应链全流程改善专家曾任:宝钢集团宝钢制罐有限公司(央企制造业)供应链生产主管曾任:天津有元办公联盟有限公司(民营制造业)供应链生产总监曾任:曾任申克Schenck有限公司(世界500强外企制造业)供应链经理曾任:曾任国际现代设备Timec有限公司(世界500强外企制造业)供应链计划主管工信部品牌培育办公室供应链

TPS高效精益生产实施与现代IE

现场管理基础5S,价值流分析,拉动式生产方式实现之具体技法,设备管理之TPM方式,快速换模(SMED),防错(Poka-yoke)及看板(Kanban)运用,并且运用大量现实案例讲解IE七大手法如何现实运用,从生产计划、产线均衡、快速换型及自动化方面讲解如何实现生产均衡化,从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等