精细化管理

医院微观市场开发与精细化上量管理

审时度势运筹帷幄决胜上量,主讲:孟一凡老师【课程背景】1痛点分析:今年以来,全国医药政策进入了第十批医药集采,宏观市场环境正遭遇了前所未有的挑战!微观市场环境营销现状的表现包括:1)带金销售的影响2)新的<<药品管理法>>的实施,使一部分客户对策划缜密的学术推广仍有很大兴趣3)各企业间竞争加剧,企业医院代表素质的高低影响到企业的市场竞争力2

建筑工程成本精细化管理

【课程收益】- 通过本次培训,使学员全面了解建筑工程成本精细化管理的重要性和实施方法。- 掌握从项目前期策划到施工过程中的成本控制要点。- 提高学员在实际工作中运用精细化管理工具和方法的能力。【课程时长】 1天(6小时/天)【课程对象】建筑工程企业项目经理、成本经理、造价工程师、施工管理人员等相关人员【课程大纲】第一部分:建筑工程成本精细化管理概述1. 成本精细

班组长现场精细化管理八大利器

现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理;精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径;班组长是兵头将尾,班组长的现场精细化管理能力是企业执行力的关键。八大利器是企业实现现场精细化管理的最重要的工具。掌握这八大利器的具体应用要点,并能够在现场管理的精细化过程中进行应用。

精细化管理

内容提要第一讲精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理的意义态度最认真的管理作风最过硬的管理方法最灵活的管理效果最良好的管理智慧最丰富的管理五个抓手——团、决、机、控、行主动控制,防微杜渐向机制要效益第二讲精细化管理之目标计划目标体系“三步曲”

卓越营运-精细化管理实战

细节决定成败,可是具体到如何搞好企业精细化管理工作,从企业实际出发,探讨实施精细化管理的主要途径与方法,并对人力资源,安全、生产、经营等精细化管理模式进行阐述。本课程的特点在于在灌输理念、训练精细化思维方式的同时,结合学员在企业的实际工作,提供实操工具方法和课堂练习,便于学员在实际工作中使用。

存量客户的精细化管理和精准化营销

第一部分项目背景▪存量规模:存量客户一直被视为各家商业银行的核心财富,其特点是规模体量巨大、管理不够精细、挖掘不够精准,如何实现这部分客户的价值发掘,是分/支行业绩提升的最基础工作;▪客户价值:存量客户由于体量规模很大且跟进力度不足,导致大量客户处在无人维护的沉睡状态,但其实在此类客户中卧虎藏龙,很多客户价值巨大;▪策略失当:对于存量客户的维护与挖掘,很多银行虽

制造企业精细化成本控制

课程背景:中国企业遭遇寒流:原材料价格上涨、用工成本增加、出口退税降低、人民币升值、信贷紧缩!五大枷锁使很多中小企业徘徊于生存与死亡的边缘。成本管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。随着市场经济的全面对外开放,不断增加的竞争使制造企业成了实实在在的全球竞争与贸易的主战场;随着当前全球经济的影响及来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造

AI+信贷智控:全流程精细化管理与风险识别实战

课程背景:随着金融科技的快速发展和数字化转型的深入推进,银行信贷业务正面临前所未有的机遇与挑战。传统的信贷管理模式已难以应对日益复杂的市场环境和客户需求,尤其是在风险识别与管控方面,亟需引入智能化工具和精细化方法。AI技术的应用为信贷业务带来了全新的可能性,通过数据驱动和智能分析,能够显著提升信贷管理的效率与精准度。本课程以“AI+信贷智控”为核心,结合银行信贷业务的实际需求,深入解析信贷业务全流

降本增效物流精细化管理

课程背景:在当今的商业环境中,物流管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。随着全球化贸易的不断深入和市场竞争的日益激烈,企业越来越意识到物流成本控制和效率提升对于保持竞争优势的重要性。物流精细化管理,作为一种先进的管理理念和方法,通过细致入微的流程优化和成本控制,帮助企业在降低成本的同时提高服务水平和响应速度。本课程《降本增效物流精细化管理》正是在这样的背景下应运而生。它旨在为物流经理、供应链管理从

银行网点现场服务与精细化管理

【课程背景】银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管理成为现代银行关注的焦点。本课程从银行营业厅环境管理、团队管理、两会管理、服