组织创新

马成功

马成功原京东大学执行校长万达学院教学部总经理小米生态链谷仓学院总顾问上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院特聘专家ZTA(北京中关村人才协会)培训委员会委员中国(北京)电商人才促进中心发起人之一中国企业大学联席会委员中国成人教育协会理事,健康智慧教育专委会副秘书长【个人简介】个人专著:《重新定义

从阿里巴巴看战略和组织的创新

课程背景:2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多亿美金;2014年阿里巴巴在纽交所上市,市值6000亿美金;蚂蚁金服估值2000亿美金,阿里云估值780亿美金,钉钉估值30亿美金,阿里业务发展背后的逻辑和思考什么?有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系,这真的是阿里成功的秘诀吗?阿里的文化独特,与众不同,其核心原因是什么?阿里在走向102年的征程中,靠什么实现永续经

组织创新

【课程大纲】第一章公司创新的分类1.技术创新2.产品创新3.商业模式创新4.管理创新第二章技术创新1.技术创新的内容2.技术创新管理的核心3.技术创新管理的5项内容4.技术创新管理模型5.技术创新管理分类6.人类技术创新管理的发展轨迹与逻辑7.未来技术创新管理展望第三章产品的创新1.颠覆式创新和延长线式创

未来管理及组织创新探索

以移动互联网时代下的组织变革和管理升级为背景,探索企业在新时代下如何构建决胜未来的组织管理模式和管理思路,为企业的组织变革提供优秀企业的操作方法,站在企业最高管理者的角度,分享适应未来管理和组织创新的探索心得,帮助企业进行组织和管理的创新,升级组织管理效率,决胜移动互联网时代。