经营管理

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北京大学企业家经营管理高级研修项目

致：优秀的企业家同学站在高质量发展与全球竞合的历史交汇点，人工智能、碳中和、地缘政治正在重构商业底层逻辑，一场深刻的认知革命与能力重构的课堂已经开启，我们呼唤具有社会担当的新一代企业家！[拳头][拳头][拳头]聚焦“五力一体”新时代增长模型📈💹提升战略定力—组织内力—生态合力—资本张力—创新魄力🌎助力企业拓边界、定方向、建系统、稳根基、强品牌、创增量！✍八大课程模块国际国内形势//企业战略与公司治

北大企业管理 2026年04月09日 0 点赞 353 浏览

稻盛和夫的经营管理之道

主讲：安东老师课程背景稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密改革人口红利消失造成内部运营成本上升有难可以同担，有福难以同享---合伙制的问题员工激情难以维系，公司向心力不足老板身兼数职，分身乏术，疲惫不堪企业经营无法正确做到论功行赏，人才流失企业经营无法用正确的数据说话学员对象：董事长、总经理、副总、生产部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益用数据管理经营，让文化凝聚团队&nb

管理运营 2025年10月04日 0 点赞 450 浏览

建筑工程项目总经营管理与团队领导力提升

战略角度、业务视角的领导力提升一天课程大纲（研讨版）第一部分：建筑工程项目总经营管理与团队领导力提升综述—重点讲述1、建筑工程项目管理者的岗位分析—领导团队、实现转型、达成目标建筑工程项目负责人今年的挑战性工作目标分析及解读2、建筑工程管理者结合战略转型的领导力方面的常见问题及挑战？3、建筑工程业绩突出的领导者做了什么特别的动作？领导人有哪些特质？4

建筑房产 2025年02月10日 0 点赞 968 浏览

从《冰鉴》学经营管理之道

基于知行合一的理念，应用轻松愉快的行动学习方式，从认知升级的角度切入，帮助学员掌握一种透过现象看本质，并在方法论层面解决问题的能力。当掌握经营管理之道时，也可以让自己的格局更大，境界更高。

国学智慧 2024年09月20日 0 点赞 1069 浏览

基于经营管理的财务分析与经营决策

讲师：雷勋华 时长：2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象：企

财务管理 2025年02月11日 0 点赞 1069 浏览

企业经营管理沙盘模拟

国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下，慢慢回归合理的稳健成长区间，大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段，有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势，过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局，这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。

管理运营 2025年01月19日 0 点赞 1005 浏览

张科平

张科平 上海同济大学工商系教授 (高级工程师) ,主攻：领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理

领导力 2024年09月11日 0 点赞 1640 浏览

项目化的经营管理之道

项目管理是一门研究“如何把事办成，把目标落地并使成功可复制”的学问。如： 十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等，都是项目运作。

管理运营 2024年08月31日 0 点赞 927 浏览

步婷

步婷老师 企业经营管理与领导力沙盘培训专家 曾任：用友集团（IT行业龙头）—用友大学领导力学院负责人 曾任：伊顿国际教育集团（教育行业头部） 企业大学校长 （负责：人才发展、领导力、企业文化） 曾任：普天集团-北京首信公司（国务院国资委下属央企制造业）财务部负责人 曾

沙盘模拟 2026年04月14日 0 点赞 46 浏览

从中国革命战争史看新时期经营管理

新中国的缔造者，集哲学家、政治家、军事家于一身的毛泽东，是企业家最应该学习的伟人。有两个偏激的观点阻碍了我们向伟人学习。第一是神化毛泽东。不允许任何反对的意见，放大他的成功，拒绝他凡人的一面。第二个是批评毛泽东。把他晚年的错误凸显出来，盯住他凡人的一面不放， 以此否定他科学的一面。

党政国防 2025年11月10日 0 点赞 570 浏览