企业年度绩效目标分解与管理
课程目标1、理解绩效管理的基本概念和原则2、学习华为绩效管理体系的运作3、了解从战略解码到组织绩效的分解工具和方法4、学习组织和个人绩效目标制定的方法和案例5、掌握绩效过程管理和沟通方式方法课程时间2天（12个小时）课程对象公司中基层管理人员、人力资源相关人员课程大纲一、绩效管理概述1、企业绩效管理常见问题2、绩效管理的基本假
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