绩效管理
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基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计

基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计
课程学员 企业中高层及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）授课时间2-3天授课方式综合运用现代互动教学、引导等技术，使课程效果倍增！课程目标1.帮助企业正确的认识绩效管理的目的和价值，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属
人力资源 2024年11月01日

绩效管理与薪酬设计培训大纲

绩效管理与薪酬设计培训大纲
绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。分钱分奖金是件艺术活，如何平衡公司和部门、员工的奖金水平，更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业？通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，研发此课程，旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平，从而提升企业的竞争力和竞争优势！
人力资源 2025年03月28日

娄萌

娄萌
娄萌老师 实战型人力资源专家专业培训导师实战型人力资源专家武汉大学经济学硕士中国人民大学管理学博士北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。
人力资源管理 2024年05月16日

目标与绩效管理

目标与绩效管理
【针对学员】希望有效管理团队绩效目标，达成高绩效的中高层管理者【课程时间】1天【授课讲师】王大勇【课程特色】▪ 围绕绩效目标设定、计划、拆解与落地执行中的事务与 人员面的实际难点展开，逐一解答，系统、简洁、明快▪ 每个单元有工具、有演练，即学即练。工具简单、操作性强， 可直接用于日常工作▪ 有丰富的其他公司商务实例参考，有学员自己的案例练 习，最终学会应用【课程收益】▪ 心态：理解为什么需要做绩效
管理运营 2025年02月24日

基于平衡计分卡的战略绩效管理

基于平衡计分卡的战略绩效管理
什么是企业的核心竞争优势？ 要想继续这项竞争优势需要进行哪些事情？用何种的关键绩效指标来衡量进行成果？这些指标要对企业长期的发展有帮助而不仅仅是短期的？这些绩效又怎样和公司内的各项制度完整结合？ 统合之后又要如何展开这些绩效指标予以量化到员工个人的发展上？
人力资源 2024年07月24日

邱明俊

邱明俊
邱明俊深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师，深圳市南睿信息科技有限公司首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事；累计授课超1500天，辅导的企业超
人力资源管理 2024年09月14日

陈涛

陈涛
陈涛 原华为金牌讲师原华为第二届十佳HR原华为政策解读项目组组长原华为关键员工保留项目组组长上海复旦大学求是学院兼职老师背景&经验资深顾问&讲师、20年HR和管理从业经历，华为公司金牌讲师，担任过高科技公司副总裁、客户公司总参谋长等职务。陈老师经历了华为重大管理咨询变革落地全过程，有着众多成功的企业实践经历，尤其擅长根据企业实际情况制定出有效的战略计划并加以落地，近三年
华为 2024年11月25日

黄志强

黄志强
黄志强老师简介上海交通大学/客座教授，特聘MBA职业导师多家知名学府（复旦、华理、财大、浙大、量子等）、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师City&Guilds（英国伦敦城市行业协会）/国际职业培训师授证导师曾任凯泉集团/培训中心总监，人力资源总监（1999-2014年）
人力资源管理 2024年12月19日

徐芸

徐芸
徐芸老师 ——管理者人才管理技能提升专家曾任京东集团组织与人才发展总监曾任京东集团金牌讲师曾任先声药业人才发展总监（港股上市公司）曾任DHL人才发展负责人（世界500强、最佳雇主）东华大学本硕学历（211院校）Wiley Everything DiSC®授证讲师NCDA 国际职业生涯
招聘面试 2025年04月18日

变革时代的绩效管理

变革时代的绩效管理
商业环境快速变化，运营管理难度加大！仅仅用经济手段考核新生代员工，毫无作用！客户需求多样，服务难度极大，绩效指标分解困难，HR部门孤掌难鸣！创新型工作诸多不确定因素，唯结果导向的考核体系不利于创新！
人力资源 2024年06月03日