目标分解与关键绩效考核指标设计 【课程背景】国企改革三年行动要求,央企国企要高质量完成三年行动重要目标和关键任务,对标世界一流国企,加快现代化建设,必须立足自身、苦练内功,从先进的管理中要质量、要效益、要增长。绩效管理是深入落地三项制度改革的重要抓手,国企现代化建设与高质量发展也要充分利用绩效管理的“指挥棒”作用,实现目标引领、问题导向、敏捷响应外部变化,识别、培养高素质的干部人才队伍,从而激活组织,推动高质量发展。可是,目前国 人力资源 2025年05月22日 0 点赞 90 浏览
绩效考核实战指南 【课程背景】在VUCA时代下,企业绩效考核正面临三重致命痛点:员工视考核为"形式主义填表"消极应付,管理者陷入"目标虚设-过程失控-结果烂尾"的恶性循环,而HR则疲于应对因考核不公引发的劳动纠纷。据2024年《中国企业绩效管理白皮书》显示,73%的员工认为现有考核与工作实际脱节,58%的管理者承认考核后团队绩效并无改善,而因绩效争议引发的仲裁案件年增长率高达21%。本课程直击三大核心矛盾:战略与执 人力资源 2025年05月03日 0 点赞 87 浏览