直线经理人如何绩效面谈 【课程背景】绩效面谈是绩效管理的重要方式之一,不少直线经理人在这个环节会感到压力很大,经常遇到下列问题;▪ 面对高绩效的员工,怕沟通不好员工“翘尾巴”,不知道如何处理?▪ 面对低绩效的员工,怕炮弹不足,难以以说服员工时,不知道如何处理?▪ 面对绩效面谈后员工拒绝当场签名时,不知道怎么处理?▪ 绩效面谈时不知道如何让下属说出心里话?▪ 绩效面谈时无法回答下属的问题不知道怎么办?▪ 一个工作阶段结束, 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 697 浏览
绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈 有权威结构调查发现,在实施绩效管理的企业当中,绩效管理实施成功的企业仅仅占了10%左右,绝大部分企业陷入了“绩效鸡肋”的怪圈当中。在调查的不成功的企业中发现,没有实施绩效面谈和改进的企业占到了80%以上,很多企业是为了考核而考核,没有使绩效飞轮旋转起来。即使在实施绩效面谈的企业,其效果也不尽人意 人力资源 2025年10月21日 0 点赞 211 浏览