股权激励
正向激励秘笈-非上市公司的股权激励设计
经济时代下,“人”是最大的变量,一班牛人组织起来解决投资问题就能创业自己当老板。企业要招聘人才、留住人才除了短期激励还得配合中长期激励,但大部分老板面对“股权激励”的实施遇到不少问题,非常困惑。创业者需要找合伙人,找到合伙人就想要分配股权
合伙人制度与股权分配
课程背景:作为企业,一个有战斗力的团队,是发展的基础!作为老板,我们是要付钱给对的人,而不是付钱给人!任正非说:把指挥权交给离炮火声最近的人。员工易得,合伙人难求。而找到对的人,你会发现之前的努力都是值得的……课程大纲:1、什么是合伙人?夫妻、兄弟、同学、老乡,你的合伙人是他们吗?熟悉的人并不意味着适合,堡垒往往在
基于人才盘点的股权激励
【课程背景】伴随着新经济浪潮,股权的造富效应彰显,股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。当同行都在用股权搜刮行业精英时,企业置之不理,不仅是管理上的滞后,更是坐视竞争对手扩大优势。这不是“要不要做”的问题,而是“该如何做”的问题。股权天然具有高度敏感性,股权变动轻则触及利润分享,重则危及企业控制权,如何把握企业家的控制权和股权激励的平衡是个难题。▪ 听了很多阿里、腾讯的做法,感