课程背景：
花能长多大多高，取决于花瓶的大小——公司的做大做强，取决于股东的胸怀与格局。三十年的野蛮生长，催生了经济奇迹，中国企业家也成为了最辛苦的一群人。
他们大部分白手起家，靠自己的勤劳打拼出一片天地，但因为对管理与激励的不了解，促使了风险的存在，风险不可怕，可怕的是对风险的浑然不觉，“忙累乱烦”成为了大多数企业家的常态，根本无法享受创业成功所带来的幸福。
在转型的催化剂下，我们需要一批成功的企业家有正确的公司治理观念，利用资本运作的方式实现自己日益壮大的商业梦想，达到时间自由与财富自由的人生追求！
谢志华教授为您分享《公司治理与股权激励》，最前沿的公司治理视角，深度解析股权激励的相关话题。
课程收益：
1、无讲义的教学，运用讲师多年的实战经验与丰富的数据案例让学员掌握现代企业治理运作的规律，带领企业运用股权激励的方式快速发展；
2、了解新经济形势下，企业改革的发展和市场需求，把握资本市场下企业进入正轨、不断壮大的方法与策略；
4、深入学习公司治理和股权激励的运作管理与实战；
5、现场分享学员企业案例，进行沙盘模拟，使学员相互沟通，合作共赢。
课程大纲：
序：什么是公司治理？——即利益相关者的博弈
1、公司治理的内涵与目标
2、中国公司治理模式——主要采取“三会一层制”
一、公司治理第一大问题：剥夺问题
1、中小股东风险
2、隐名投资风险
3、私募投资风险
4、股权激励风险
5、债权人风险
谁在花我的钱？怎样花我的钱？
二、公司治理第二大问题：代理问题
1、代理问题的各种表现形式
2、解决代理问题之道
3、解决代理问题的治理机制——激励机制
4、设立子公司的优势
三、股权激励的三种主要类型：
1、股权类
2、期权类
3、利益分享类
四、激励机制关键实施的六大步：
第一步：定股——激励方式的选择
第二步：定人——确立激励对象与四大原则
第三步：定时——持股期限
第四步：定价——持股价格
第五步：定量——激励总量与个量
第六步：定约——激励规则
五、金融课堂沙盘实战模拟
授课老师
谢志华 北京工商大学原副校长，教授、博导
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
