股权激励
合伙制与动态股权激励方案设计
【课程目标】：帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法，建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织，把创始人的梦想变成组织的梦想。传承企业核心价值观，构建完善的企业管理系统，促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化，提升公司的核心竞争力，支撑公司战略发展。【解决企业家的痛点】1.如何通过合伙人制度吸引创业团队或核心人才、实现人才的快速复制、更迭和裂变？
股权激励与合伙制股改
您一定想知道★如何绑住内部核心员工，同时吸引外部优秀人才？★为保证公司大股东权益及持续发展，如何设计公司治理结构、股权布局？★如何让公司估值成倍增长？企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？戴荣庚老师教您设计系统性股权机制，帮助您：让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传邦接代！让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃！让员工自愿加班，无怨无悔、
焕发企业生机：动态合伙与股权激励制度实战
课程背景：股权激励首先对员工具有强大的激励作用，可以充分调动员工的工作积极性，成为企业的主人，站在“老板”的角度考虑问题；其次可以吸引和留住人才，现今企业要做大，就要重视人才，企业做大做强要靠一个有凝聚力的团队来运行，打造团队的核心凝聚力愈发重要；再次可以完善公司治理结构，在未来的发展中，企业的成长一定是以内部治理为基石的，需要科学合理的制度设计，股权激励恰好可以达到该目的。而公司想要上市，就必须
员工股权激励操作实务及法律分析
第一章员工股权激励概述第一节背景第二节股权激励的分类第三节股权激励的形式及特点第二章 员工股权激励实务第一节员工股权激励的形式第二节员工股权的获得途径第三节股权激励的股权设置及持股比例第四节股权（股份）的回购
