科学降本增效-基于价值链分析的战略成本管理
;成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管理。重新思考卓越企业的内涵，这是企业保持持续竞争优势的核心问题区分增值作业与非增值作业，通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理，充分整合企业的各类资源，生产出有自己特色的定位于高端市场的产品，提高产品附加值；&nb
苑海彤
企业全面风险体系与落地
系统地介绍全面风险管理体系精髓，并以案例详细说明构建全面风险管理体系的每一步骤，努力将多年来对全面风险管理体系构建工作的经验完整地分享给广大学员。引导学员了解掌握全面风险管理中的一系列理念及操作方法，使内控制度真正成为企业的保护伞，而不是一纸空文。
苑海彤为润华集团讲授量化经营
3月13日、14日，润华集团财务系统组织召开了2023年第一期能力提升专题培训会议，财务系统主管及以上管理人员近150人参加了本次培训。本次会议在培训方式和培训内容上都做了创新。会议采用内外部讲师结合的方式，第一天结合管理需求，聘请外部专家苑海彤老师为大家讲授了《量化经营——财务数据挖掘与决策能力提升》，借助“外脑”拓宽管理视角和知识界线；第二天由内部财务人员进行分享，集团总部、板块财务负责人分别
