科学降本增效-基于价值链分析的战略成本管理
;成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管理。重新思考卓越企业的内涵，这是企业保持持续竞争优势的核心问题区分增值作业与非增值作业，通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理，充分整合企业的各类资源，生产出有自己特色的定位于高端市场的产品，提高产品附加值；&nb
苑海彤
价值型财务与财务BP建设
作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值，真正成为业务的合作伙伴BP？提升财务人员的业务意识，将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，充分发挥软实力（影响及沟通能力）将业务与财务有机融合，
苑海彤为润华集团讲授量化经营
3月13日、14日，润华集团财务系统组织召开了2023年第一期能力提升专题培训会议，财务系统主管及以上管理人员近150人参加了本次培训。本次会议在培训方式和培训内容上都做了创新。会议采用内外部讲师结合的方式，第一天结合管理需求，聘请外部专家苑海彤老师为大家讲授了《量化经营——财务数据挖掘与决策能力提升》，借助“外脑”拓宽管理视角和知识界线；第二天由内部财务人员进行分享，集团总部、板块财务负责人分别
