营销团队
狼性团队锻造-营销团队选择、使用、管理、留人技能技巧提升
主讲:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话,看优秀员工对于企业发展的重要性一、如何才能有效选聘优秀营销人员?1、选聘的三大渠道
卓越营销管理者的四项修炼
学习实用的管理技能 团队管理的管人线学习:团队搭建,团队激励,团队培训,团队文化塑造,新生代员工管理 团队管理的理事线学习:如何开有效会议,如何监测及分析工作数据,如何识别业绩障碍 学习并掌握使用系统化的营销管理工具

