营销战略

基于OGSM的企业营销战略规划

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个职能是创新和营销

高维和

高维和,上海财经大学商学院教授,博士生导师,博士后联系人,发展规划处副处长,学科建设办公室副主任,兼任全国质量管理与质量保证标准化技术委员会(TC151)委员,上海市社科联第七届委员,上海市市场学会秘书长,中国管理现代化研究会营销专业委员会常务理事,中国高等院校市场学研究会常务理事。主持国家社科基金重点项目、国家自然科学基金项目等国家及省部级课题近20项。一直潜心于新媒体与文化创新、文化产业与服务

从市场洞察到营销策略与营销战略制定与执行

战略解码执行:如何结合平衡记分卡(BSC)与业务执行模型(BEM,Business strategy Execution Model)将公司战略解码为公司年度KPI目标与重点工作、各业务单位及各部门KPI与重点工作。如何结合组织绩效管理、项目管理与评价,有效落实KPI目标与重点工作。

董彦峰

董彦峰老师 战略管理专家中国管理科学研究院科学研究部副主任西安交通大学 EMBA/MBA 答辩评実委员会评委西安交通大学管理学院企业家学院特聘讲师博达伟奥(北京)品牌营销管理机构创始人北京市创业导师、普天孵化器创业导师“高点战略”提出者、首创者,《高点战略》作者中国社科院财经战略研究院、 中国市场营销研究中心(MRCC) 重点课题“中国城市营销发展报告”课题组核心成员【个人简介】曾为中

营销战略制定与落地

【课程背景】目前,中国经济正在经历一定程度的通货紧缩,企业的发展和生存面临极大的挑战。同时,美国断链断供以及逆全球化阻碍了中国企业的发展。如何在严峻的外部环境下发展和生存成为每一个企业必须面对的问题。在新时期,企业必须重视战略管理,把握市场机遇,规避市场风险。由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对保证企业总体战略实施起关键作用。本课通过对企业战

基于营销战略的企业增长五大引擎

主讲:吴昌鸿 全球经济衰退叠加疫情影响,后疫情时代企业面临的外部环境仍然艰难,与此同时,市场竞争也将变得异常激烈,如何在新时期通过市场洞察识别机会并赢得竞争进而实现业务增长也是对企业持续经营的重大考验。学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具,包括市场细分及定位,产品管理、品

工业品(BtoB)企业营销战略规划新思维

营销战略规划是企业的重要职能战略之一,企业所面临的很多看似无解的问题,都可以归结为战略短视、战略失误或战略缺失的问题。最近20年以来,我们称之为VUCA(Volatile/Uncertain/Complex/Ambiguous)世界:市场环境动荡、无常、复杂、模糊,产品生命周期越来越短、跨界颠覆越来越多、技术与信息整合速度越来越快、市场越来越难以捉摸和预测。面对这样的市场环境

庄志敏

庄志敏老师 中国营销与品牌专家中国企业实战派营销高手海尔营销执行与研究专家原海尔集团企划总监企业内训网首席营销专家中国企业联合会培训中心客座教授国家经贸委中小企业(青岛)培训中心兼职教师中国经营报专家顾问团高级顾问北京中怡康时代市场研究有限公司首席营销顾问【授课特色】擅长运用通俗易

诸强新

诸强新老师 中国实战营销战略专家 智慧商圈“诸葛会”创始人 私董会教练 农夫山泉创业元老 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理,将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌,被誉为亚洲首富背后的男人

赵强

赵强老师 曾任婷美集团董事、总裁;曾任广东格兰仕集团助理总裁、新闻发言人;曾任广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理;曾任北京百龙绿色科技(集团)总公司高级副总裁;曾任浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理;中国首届十大策划人代表性人物;中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者;中国微商领军企业“天杞园