营销战略
营销战略定位和品牌策划
很多企业经营管理者越来越迷茫,在新的发展时期,竞争日趋激烈,品牌越来越难做,“做品牌找死,不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化,营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高,拿什么钱做品牌价格压力这么大,利润越来越低,做品牌力不从心公司没有专业的品牌
基于OGSM的企业营销战略规划
【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个职能是创新和营销
从市场洞察到营销策略与营销战略制定与执行
战略解码执行:如何结合平衡记分卡(BSC)与业务执行模型(BEM,Business strategy Execution Model)将公司战略解码为公司年度KPI目标与重点工作、各业务单位及各部门KPI与重点工作。如何结合组织绩效管理、项目管理与评价,有效落实KPI目标与重点工作。
基于营销战略的企业增长五大引擎
主讲:吴昌鸿 全球经济衰退叠加疫情影响,后疫情时代企业面临的外部环境仍然艰难,与此同时,市场竞争也将变得异常激烈,如何在新时期通过市场洞察识别机会并赢得竞争进而实现业务增长也是对企业持续经营的重大考验。学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具,包括市场细分及定位,产品管理、品
快递行业的营销战略制定
了解金融危机下速递企业的 现状营销战略规划的过程和内容战略规划的主要分析工具营销竞争战略基于客户价值的营销战略【课程内容】一、金融危机下速递企业的现状1、 蛋糕上的奶油——速递行业2、 民营速递是如何蚕食邮政业务3、 全国速递行业主要企业分析4、 物流行业被列入振兴规划行业给快递业带来了什么?5、 “四大”对我们的威胁?二、营销战略和公司战略?1.什么是公司