营销战略

张科平

张科平 上海同济大学工商系教授 (高级工程师) ,主攻:领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理

营销战略定位和品牌策划

很多企业经营管理者越来越迷茫,在新的发展时期,竞争日趋激烈,品牌越来越难做,“做品牌找死,不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化,营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高,拿什么钱做品牌价格压力这么大,利润越来越低,做品牌力不从心公司没有专业的品牌

基于OGSM的企业营销战略规划

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个职能是创新和营销

全域营销战略

随着移动互联网的深度发展,流量分散化,全域流量打造带来许多新的机遇,短视频、直播全面爆发,实体销售渠道也不断以新的形态出现,线上线下、虚虚实实,企业所面对的早已经不是传统意义上的竞争对手,更强、更大、更有创新及技术能力的玩家,在极短的时间就能迎头赶上甚至主宰整个市场。身为营销部门必须时刻搞懂自身业务和市场情况

高维和

高维和,上海财经大学商学院教授,博士生导师,博士后联系人,发展规划处副处长,学科建设办公室副主任,兼任全国质量管理与质量保证标准化技术委员会(TC151)委员,上海市社科联第七届委员,上海市市场学会秘书长,中国管理现代化研究会营销专业委员会常务理事,中国高等院校市场学研究会常务理事。主持国家社科基金重点项目、国家自然科学基金项目等国家及省部级课题近20项。一直潜心于新媒体与文化创新、文化产业与服务

从市场洞察到营销策略与营销战略制定与执行

战略解码执行:如何结合平衡记分卡(BSC)与业务执行模型(BEM,Business strategy Execution Model)将公司战略解码为公司年度KPI目标与重点工作、各业务单位及各部门KPI与重点工作。如何结合组织绩效管理、项目管理与评价,有效落实KPI目标与重点工作。

董彦峰

董彦峰老师 战略管理专家中国管理科学研究院科学研究部副主任西安交通大学 EMBA/MBA 答辩评実委员会评委西安交通大学管理学院企业家学院特聘讲师博达伟奥(北京)品牌营销管理机构创始人北京市创业导师、普天孵化器创业导师“高点战略”提出者、首创者,《高点战略》作者中国社科院财经战略研究院、 中国市场营销研究中心(MRCC) 重点课题“中国城市营销发展报告”课题组核心成员【个人简介】曾为中

营销战略制定与落地

【课程背景】目前,中国经济正在经历一定程度的通货紧缩,企业的发展和生存面临极大的挑战。同时,美国断链断供以及逆全球化阻碍了中国企业的发展。如何在严峻的外部环境下发展和生存成为每一个企业必须面对的问题。在新时期,企业必须重视战略管理,把握市场机遇,规避市场风险。由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对保证企业总体战略实施起关键作用。本课通过对企业战

基于营销战略的企业增长五大引擎

主讲:吴昌鸿 全球经济衰退叠加疫情影响,后疫情时代企业面临的外部环境仍然艰难,与此同时,市场竞争也将变得异常激烈,如何在新时期通过市场洞察识别机会并赢得竞争进而实现业务增长也是对企业持续经营的重大考验。学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具,包括市场细分及定位,产品管理、品

快递行业的营销战略制定

了解金融危机下速递企业的 现状营销战略规划的过程和内容战略规划的主要分析工具营销竞争战略基于客户价值的营销战略【课程内容】一、金融危机下速递企业的现状1、 蛋糕上的奶油——速递行业2、 民营速递是如何蚕食邮政业务3、 全国速递行业主要企业分析4、 物流行业被列入振兴规划行业给快递业带来了什么?5、 “四大”对我们的威胁?二、营销战略和公司战略?1.什么是公司