营销管理

精准营销

【课程背景】过去精准营销总在被许多企业提及,但是真正做到的少之又少,反而是垃圾信息泛滥,严重影响了营销策略的制定。导致有限的资源和销售战术,不能准确的在目标市场和客户上发生“化学”反应,最终,市场不温不火,售出逐渐下滑,盈利水平江河日落,团队士气颓败萎靡。课程从客户画像入手,基于“4C”分析和 “销售漏斗”管理的原理,用大量的案例和Workshop,让学员有机会深度自省在客户的关系建立过程中的

顾客导向价值战略营销管理与实战

课程收益:◆ 帮助学员理解作为营销思路的顾客导向价值战略(五代)营销理论,掌握科学、系统、领先的营销理论,在企业实践中逐步建立事先算赢的营销机制;◆ 帮助学员掌握目标市场的选择与市场战略,深刻理解顾客导向的市场战略与价值战略,进而认清营销的本质问题:与谁交换?交换什么?

破茧成蝶 – 电子商务赋能医药业

【课程背景】 互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,乃至营销模式。但仅仅如果把进驻天猫、京东当做电子商务,就理所应当的认为就是互联网接轨了,就具备电子商务能力了,这是很多企业的误区!互联网思维、电子商务到底能够给医药企业带来什么改变?未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始

陈明

陈明,博士、副教授,华南理工大学工商管理学院市场营销系系主任、硕士生导师教育经历广西大学新闻学硕士(1994);华南理工大学管理科学与工程博士生(2000-)社会兼职全国市场研究行业协会会员中国高校市场学研究会会员广东省科学学与管理科学学会会员主讲课程营销战略、网络营销、广告学、营销学原理

跟销售老鸟学营销管理

一、跟销售老鸟学建立区域市场思维框架(一)思考市场机会点?1.区域的渠道细分2.区域市场细分3.区域竞品细分4.区域业态细分(二)竞品调查1.主要竞争品牌哪几个?2.这几个品牌的主销型号(排名)?及销量?3.这几个品牌主销型的(运营)价?分销商价?4.x品牌当地代理商

商务礼仪及谈判沟通技巧

一、课程概述培训对象 项目管理者、销售管理者 课程名称 《商务礼仪及谈判沟通技巧》培训方式 讲授、案例讨论、workshop 考核方式 行动计划培训课时 6 最佳人数 25一、课程简介礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中,言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求,在很大程度上影响着活动的成败。因此,掌握商务礼仪的规则

云网融合创值营销

【课程背景】 我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,全球22%的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达30.3%,居全球第二,据多家机构预测,至2020年,全球数字经济将达90万亿美元,在数字化发展过程中,“数

经销商的营销管理沙盘模拟演练

沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。

新零售营销

第一讲:新零售思维,特征及C2B 模式新零售思维“新”在何处”洞悉新零售的本质和特征新零售变革的四个思考逻辑新零售时代下的C2B模式——零售的终极梦想新零售C2B模式案例分析第二讲:引爆新零售营销的“5C法则”及用户法则什么是新5C法则▪ Consumer:用户体验感和参与度▪ Context:场景能让营销信息更有效地深入人心▪ Community:深入目标客户的社群▪ Content:内容是一

新晋客户经理角色认知与素质提升

课程目标:1、帮助刚刚从事市场开发工作的客户经理们梳理清楚客户经理这一角色所蕴含的真实意义与素质要求;2、多维度提升学员对客户需求的认识和理解,并能通过所学的管理工具分析客户的实际需求;3、帮助学员掌握基础的商务礼仪常识,并通过场景演练让学员深刻认知并提升有效拜访客户的能力。课程时间:面授1天(6小时)学习对象:新入职的应届毕业生、刚刚从事市场工作的新人