沙盘特训课程之智胜营销管理
课程围绕“产品定位”和“人员匹配”这两个销售类企业中最为关键的两个要素，强调了“从营销的视角出发，避免产品同质化，同时匹配合适的人员”是能够避免销售与竞争对手正面冲突的最本质手法。引领学员通过课程跳出一成不变的“要资源、拼价格”的低效竞争思维，建立当前销售类公司下的独到优势，进而提升本企业在整个市场中的综合竞争实力。
营销管理
中层干部营销管理创新技能提升
《营销管理创新》，营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围唯有变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，挺立潮头！营销管理创新专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计
决战市场-销售人员营销致胜经营能力提升沙盘
对于企业管理者而言，团队管理技能、全局观等对企业发展至关重要。课程通过模拟市场场景，还原团队管理应具备的思维，提升管理者分析和解决问题的能力，加强团队协作。课程通常设置虚拟的市场竞争场景，如模拟多家供应商竞争，学员需采购原料、生产销售产品以满足客户需求，在竞争中争取市场份额，通过这种方式让学员体验企业经营各环节，提升实战能力。
新时代营销管理及市场推广落地实战
课程背景：作为一个营销经理及销售精英，您是否会常常感到迷惑：为什么互联网时代信息更易获得，消费者却越来越难以打动？为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中，利润越来越低？为什么我们的战略跟不上形势，在竞争中处于劣势？为什么销售渠道越来越广泛，传播方式越来越丰富，我们却无所适从，不知道从哪里突破？互联网、物联网和人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代，消费者的思维方式发生巨大变化：互联网时代消
围猎商机-ToB营销规模获客实战
业务增长的本质在于客户量的持续增长。本课程将深入剖析B2B市场获客的核心原理，从策略制定到团队搭建，从过程管理到效果评估，全面讲解如何在存量市场中获取客户、围猎商机。我们将手把手教你如何在复杂的市场环境中制定有效的获客策略，搭建高效的获客团队，管理营销过程，实现业务的持续增长和突破。
能征善战-打造绝对成交狼性营销经理的“3干6应”
课程背景：当今时代，经济波动、需求多变；市场的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧，已由增量变为存量，由成长变为成熟，销售受阻；行业内卷、产品与服务的同质化严重、技术冲击、竞争加剧、费用增多、盈利下降。市场、行业、技术、品牌、营销、产品、管理已经进入新的周期。营销经理作为企业与市场的桥梁，产品与客户的纽带，身处企业面向市场的最前沿，肩负传播文化、提升品牌、拓展渠道、销售产品、收回货款、带回费利、推
“基于客户旅程”的黄金增长矩阵
特别是在存量营销时代，企业不仅要应对外部环境的波动，还要解决内部的一系列痛点问题，如客户获取的难度、人才招聘的挑战、老客户维护的高成本以及业务增长的缓慢速度等。正是在这种背景下，本课程应运而生。我们致力于从客户的角度出发，深入探讨客户旅程，梳理和优化企业的营销体系。通过深入分析客户需求和痛点，我们旨在挖掘并把握营销机会，构建一个以增长为核心的营销体系。
大客户开发与管理技巧
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】各公司都非常重视大客户，因为他们使我们的生存之本，给我们带来重大的价值或潜在价值，所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法，造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率，并做好现有大客户的管理，使之为公司源源不断
