新时期国资国企改革与公司治理
我国国资国企的公司治理则是围绕有中国特色的社会主义道路为前提展开研究并形成思想与方法得以指导国企进入全面深化改革。蔡晓清教授从国企改革与公司治理“大势、深化、治理”三个维度解读了新时期国企改革与公司治理的背景、路径与方法。
蔡晓清
新时代、新趋势、新思维
世界既不安宁也不太平，国际格局加速演变，国际秩序正在深刻塑造，地缘政治博弈日趋加剧，全球发展的深层次矛盾突出且复杂多变，如何在百年变局当中把握大局，抓住机遇期，顺势而为，乘势而上？需要共同探讨大变局下对世界发展、人类社会演进等方面的影响，研究其中的风险与机遇。
卓越领导力与领导艺术
领导是如何洞察未来？如何“修身、齐家、治国平天下”？如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性，领导者如何协调个体、团队与组织之间的相互关系？新的管理和领导方式究竟是什么？科学管理与领导艺术如何运用自如，领导者如何推进组织变革？等等，这些问题将在本课程中一一探寻答案。
创造卓越企业的战略管理
公司战略的设计规划是 一 个系统，从想法到盈利模式到执行落地是 一 个科学的管理 过程 ，既有道的层面的洞悉， 也有术的层面的方法， 因此学习公司战略管理不仅要掌握 方法技巧 ，更要开拓视野。公司永续经营的成功与否 一 部分取决于正确的战略方向和详 细规划，另 一 部分在于组织的行为能力是否能满足得了战略的执行落地，对于企业来说， 结果才是最重要的。
年度中央经济工作会议解读 与当前国内外宏观经济形势
序 中央政治局会议分析研究2025年经济工作第一讲 中央经济工作会会议精神解读（一）总结2024年以来经济社会发展（二）深化对经济工作的规律性认识（“五个统筹”）（三）2025年经济政策重点要点解析（四）“九项重点任务”传达的信号第二讲 当期宏观经济形势分析（一）世界经济论坛《全球风险报告》洞察（二）国际货币基金组
