【课程简介】
21世纪以来一大批新兴市场国家和发展中国家快速发展，世界多极化加速发展，国际格局日趋均衡，国际潮流大势不可逆转，全球治理体系和国际格局加速调整。在世界之变、时代之变、历史之变的百年未有之大变局下，和平与发展的时代主题也正面临着严峻的挑战。世界既不安宁也不太平，国际格局加速演变，国际秩序正在深刻塑造，地缘政治博弈日趋加剧，全球发展的深层次矛盾突出且复杂多变，如何在百年变局当中把握大局，抓住机遇期，顺势而为，乘势而上？需要共同探讨大变局下对世界发展、人类社会演进等方面的影响，研究其中的风险与机遇。
课程共分三讲，其中第一讲以近年来多起全球重大事件为切入点，帮助学员感受当今百年未有之大变局，了解我们当前所处的社会及经济环境，明晰当前中国及人类共同面临的挑战；第二讲聚焦于百年未有之大变局下的国家发展战略，分析解读当前国家主要战略举措，了解掌握中国的社会及经济发展趋势；第三讲则通过多个案例，系统讲解当代企业家及企业高层管理者应该具备的五种战略思维。
【师资简介】
本课程的主讲人蔡晓清老师为湖北省委党校、湖北省社会主义学院、武汉大学、华中科技大学、湖南大学特聘教授，清华大学、北京大学、南开大学、西安交通大学、浙江大学、中山大学等高校EMBA/MBA班客座教授，国资委国企改革专家库成员，中国企业改革与发展研究会会员，国内资深战略管理/公司治理/组织行为领域的研究专家、美国弗吉尼亚州立大学MBA，麦可睿管理咨询公司董事长兼CEO ，武汉问津商学院院长，中国建筑科学院首席战略顾问，多家上市公司独立董事。其授课风格如下：
1.高屋建瓴、落地生根、讲演结合、声情并茂、风趣幽默。
2.案例丰富，理论指导，部分案例现场实操。
3.思路清晰，逻辑严谨，理论夯实，案例精彩。对学员始终贯彻学习的十六字方针“博览古今、学致中西、团结紧张、严肃活泼”。
【课程时长】3—6课时
【课程大纲】
第一讲 新时代 —— 百年未有之大变局
（一）世界之变、时代之变、历史之变
（二）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机
（三）世纪变局溯源——三大矛盾与三大巨变聚合的结果
（四）伟大的胜利——中国共产党如何破解人类发展三大难题
（五）二0二三深刻改变国际关系与世界格局的五大会议
第二讲 新趋势 —— 中国的国家战略与发展前景展望
（一）中国式现代化的全面认知
（二）如何坚持和完善社会主义基本经济制度
（三）邓小平与习近平的经济战略解析——引进来与走出去
（四）“一带一路”的中国三圈战略及相关企业的发展机遇
（五）新发展理念、双循环经济、乡村振兴、碳达峰与碳中和
（六）当期中国宏观经济形势分析及展望
第三讲 新思维——系统思维、创新思维、战略思维、变革思维、领袖思维
（一）系统思维是企业家的制胜关键
案例分享：解析耐克、苹果、谷歌如何用系统思维打造卓越的企业组织
（二）创新思维是企业发展的根本
案例解析：索尼二十世纪的创新革命、共享单车如何续写盛况传奇
（三）战略思维是企业家的核心能力要求
案例分析：花旗银行与招商银行的战略定位，中国邮政与顺丰战略
（四）变革思维是企业家永恒命题
案例分享：商鞅变法的八大启昭
（五）领袖思维是企业家的终极修炼
案例解析：通过对三家公司案例解析，对我们企业家思维的启发
授课老师
蔡晓清 国资国企改革战略规划专家
常驻地：武汉
邀请老师授课：13439064501 陈助理
