薪酬设计

岗位分析与薪酬设计

薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,缺乏对内的公平性,对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定;对个体的激励性也有待提高,缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。

价值薪酬设计

薪酬,是现代企业管理最为重要的一部分,薪酬设计的好坏直接决定了企业用人的根本问题,从上述案例中我们不难发现,其实B公司并没有特别高明之处,但恰恰利用薪酬福利等方式解决了员工上班困境,使员工战斗力、凝聚力大大增强。这就是优秀薪酬设计带来的好处