薪酬设计

基于岗位价值的薪酬设计管理

教学时长:1天版课程对象:企业薪酬管理者、薪酬专员/经理等课程目标:帮助薪酬管理人员全面理解薪酬体系的概念与逻辑,系统学习如何运用3E为公司设计薪酬体系,以确保企业薪酬体系活力、健康,及激励与保留人才的有效性。课程大纲:一、回顾薪酬体系基本概念▪薪酬体系的作用、目的▪企业薪酬体系面临的挑战与策略▪制定薪酬战略考虑的因素▪付酬哲学与3P付酬要素二、3E

薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享

主讲:白永亮 薪酬体系设计是企业用工管理的基础,好的薪酬体系设计,能够对员工起到激励作用,能够激励员工在企业长期很好的服务。同时,人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡,是企业管理层亟需考虑的问题。