覃浪洲
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引导式绩效管理

引导式绩效管理
【课程背景】没有绩效，就没有管理! 绩效管理越来越被企业管理者重视最重视，同时由于人力资源管理实践在中国的发展尚未成熟，部分企业未能掌握好绩效管理的相关工具和方法，一些专业咨询机构又不能结合企业实际情况，造成一种困惑迷茫的状态，有很多企业想把绩效做好，但最终都以失败告终，这就企业管理者希望坚持做，又害怕失败，以致绩效管理谈虎色变。引导式绩效开创了绩效管理的新纪元，颠覆了传统绩效的观念和方法，从企业
人力资源 2024年10月30日

组织变革与人力资源战略管理

组织变革与人力资源战略管理
变革是否成功，在很大程度上不是变革是“什么”，而是组织本身不会适应变革，需要适应变革的是人。人是变革中最为重要的因素。所以很明确，企业变革的实质是人的变革，那么企业变革就必须把人的变革放在首位。因此，在组织变革的过程中，人力资源管理的重要性就凸显出来。
人力资源 2024年10月24日

新生代员工管理

新生代员工管理
一、从数据看90、00后1）导语：1.4亿被称为鼠标一代的90后2）数据背后的思考：员工为何辞职率高3）频繁旷工、自离的90后4）90后的印象调查5）90、00后工作实际状况调查（样本数9039人），认识不同的90、00后①工作目的调查②同一家公司在职时间分析③为何辞职④辞职打算⑤最看重公司的地方二、认清我们服务的对象：90、00后①我们服务的对象：90、00后②什么是90、00后③不同年代人的价
人力资源 2024年10月20日

全面薪酬管理与员工激励

全面薪酬管理与员工激励
一、人力资源管理与企业战略的联系1、力资源管理人员的角色认知2、薪酬的传统理解与现代认知3、全面报酬体系的构架4、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬各组成因素的实质3、关于付薪理念的讨论1)如何解决为职位价值付薪的问题▪职位说明书
人力资源 2024年10月27日

企业大学建设与管理

企业大学建设与管理
从影响全球的第一所“企业大学”——GE克劳顿学院的成功运作，到宝洁大学等世界500强企业大学的卓越发展，再到国内优秀企业大学的迅速崛起，企业大学正越来越受众多企业的青睐。 聚焦企业大学，之所以风靡全球，获得企业的普通认可，主要原因在于企业大学体现了最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实现手段，更是公司规模与实力的有力证明。&n
人力资源 2024年10月25日

覃浪洲

覃浪洲
覃浪洲2009年度中国企业百强培训师；13年从业经历，专业从事人力资源管理；曾在生产制造企业、大型消 费品和服务型企业任职；原内蒙古小肥羊北京餐饮连锁管理有限公司人力资源总监，探路者户外用品股份有限公司行政人力资源总监，探路者成功学院副院长、德青源大学副院长等。主要负责公司人力资源体系建设，公司培训及企业大学建设，企业文化建设，对客户服务督导以及企业内刊总编。擅长领域：战略人力资源管理，薪酬绩效体
人力资源管理 2024年10月20日