基层管理者角色认知 课程背景：从企业经营的角度出发，结合企业发展战略和目标执行，推导出企业对管理者的能力要求和角色定位。帮助管理者站在企业发展的高度认知自己的管理角色，并获得必备的核心管理技能。• 培训对象：中基层管理者、新任管理者、 骨干• 培训时长：2天• 课程形式：讲授 ( 60% )、 案例分享+研讨( 30% )、 分享( 管理运营 2025年01月08日 0 点赞 961 浏览
管理者的角色与职责 管理者时刻要牢记自己是通过别人拿结果的，既然是教练就必须要能教学相长，既然是老大就应该能够扛起肩负的职责，既然是战友就必须要一起冲锋陷阵。所以本课程适合初入管理岗，或者晋升到新的高级管理岗位亦或是在管理的路上迷茫，找不到成就感的同学们。 管理运营 2024年09月20日 0 点赞 1037 浏览
领导角色认知与转换 21世纪众多企业开始意识到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序渐进，按步骤、尊体系建立科学的人才塑造模型。管理者角色认知是管理干部打造的第一课也是必修课，只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素，才可以科学有效的把管理工作顺利开展，从救火式管理向系统化管理顺利过渡。本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作，梳理管理工作的合理性，建立管理 管理运营 2024年06月05日 0 点赞 1040 浏览
