讲述财务数据背后的故事 每个人为了营造自己的生存空间,都曾努力使自己拥有一计之长。当你成为管理者的那天起,你所拥有的一技之长,已经变得越来越不重要,你不得不在“人”和“钱”之间奔忙。而管人和管钱的学问,在你的知识和技能中空白。你从成为管理者的那天起,你就开始为这个“空白”而没完没了的交着学费,付出代价,有些至今你还在付出着。《大败局》中实例证明,中国很多管理者们有着天才想象和超人的勇气 财务管理 2024年08月05日 0 点赞 929 浏览
财务报表深度分析与企业风险控制 你目前是否面临的以下烦恼:1.财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析?2.分析体系残缺不全3.总体财务分析也不全,例如:总体财务状况、赢利能力、资金利用效果4.财务指标体系不全,无法管理控制?5.预算的分析无或者不完善?6.看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够?由于上述原因,最终使财务分析同虚设,对企业的管理、决 财务管理 2025年04月05日 0 点赞 1089 浏览
财务分析与价值创造 理解数字背后的秘密,深度挖掘案例。将使您系统学习财务报表分析的体系框架,掌握其核心要点。帮助您在财务分析及业财融合方面能够充分、合理地应用各种方法,综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。 财务管理 2025年03月04日 0 点赞 1275 浏览
业务分析实战课:从数据到利润 第一部分:业务分析导论定位现状:什么是业务分析,业务分析的种类有哪些?干货分享:20 张业务分析原片大放送构建模型:业务分析四轮八步法详解生活实践:我是如何通过四轮八步法,帮助我女儿快速提高成绩的?第二部分:从战略到数据:KPI与报表设计基本功:如何从战略拆解KPI及KPI群支持部门:财务部 财务管理 2025年12月02日 0 点赞 328 浏览
转型升级背景下企业内部管理导向的财务分析 (1-2天)1.财务转型与财务职能转变1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节,数据无法揭示业务中的问题例:某拟上市公司成本与研发费的核算例:一般企业的应收账款账龄分析1.3末端化财务导致 财务管理 2025年06月22日 0 点赞 656 浏览
DeepSeek赋能财务分析实战技巧 课程背景:在数字化转型的浪潮中,财务管理正经历一场前所未有的效率革命。企业每天产生的财务数据量呈指数级增长,传统的Excel表格和手工操作已难以应对数据爆炸的挑战——财务团队加班加点整理数据、处理报表问题屡见不鲜。与此同时,DeepSeek技术的崛起,为财务管理领域带来了颠覆性的变革。本课程深度挖掘deepseek等AI巨擘在财务领域的无限潜能,特别是在数据深度解读、精准预测分析及高效策略构建上的 财务管理 2025年07月08日 0 点赞 618 浏览
打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升 【课程背景】阿里成立之初,蔡崇信一手打造出阿里财务管理体系,他定位了阿里财务“业务最佳合作伙伴”角色——既要能加油门,也要能踩刹车;既要知道赚了多少钱,也要通过财务分析、数据分析,知道如何赚的钱。阿里的财务管理贯穿于内部管理运营大闭环,特别是从KPI制定到定期的经营结果复盘。这些也强化训练出一批懂业务的财务人(“只有了解业务,才能清楚明白每一笔预算的来源和分配情况,为公司做最好的资金分配”),为体 财务管理 2025年07月11日 0 点赞 524 浏览
500强企业财务部的经营分析与系统化表达 【课程背景】人工智能时代到来,经营分析能力价值凸显! 商业智能成为新热点,德勤财务机器人的上岗,极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度,企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力! 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 962 浏览
吴桐 吴桐老师财务管理专家华中科技大学会计学博士某双一流大学硕士生导师、副教授中国注册会计师某省财政厅招投标专家|科技厅评审专家湖北省会计学会第六届理事会理事曾任:湖北省某会计师事务所|合伙人现任:湖北省某知名化工公司(上市)|独立董事武汉华侨城集团、四川海惠助贫服务中心特聘财务讲师✍曾在《管理评论》《审计研究》等国内外权威期刊上发表20+篇论文,多篇排序第一✍曾提出 财务思维 2025年06月21日 0 点赞 978 浏览
公司估值及财务分析实战管理 课程大纲:第一章节 宏观经济及行业状况的解读与分析1、目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况 2、行业所处的阶段,企业本身在市场中的份额 3、市场饱合度评估与分析 4、竞争对手情况,企业对市场的敏感度第二章节 估值基础理论与方法的准备1、现金流量与资产价值的关系 2、引入风险与收益的描述手段与方法 3、如何进行资金成本评估4、关于价值的关键概念区分 ▪ 价值与价格 ▪ 市场价值与账面价值 ▪ 持续 财务管理 2025年03月20日 0 点赞 801 浏览