【课程背景】
人工智能时代到来，经营分析能力价值凸显！ 商业智能成为新热点，德勤财务机器人的上岗，极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度，企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。
财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力！ 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列问题，往往给人留下不擅表达的印象。IBM财务部的格言：“没有被人接受的观点，就是没有价值的观点！”这一切问题的根源就是财务人员缺乏系统化表达的能力，所以我们绝不可以找任何借口不去提升自己的这块短板！
100%世界500强财务部经营分析经验实战分享！ 培训老师曾就职于IBM 、摩托罗拉、康明斯等多家世界500强外资公司的中国总部及国内合资企业，拥有20年的财务工作经验和10年财务培训和咨询经验；具备从世界500强的财务分析师一直做到财务总监的系统化财务职业生涯履历，因此能从这个视角为财务人员提供极富价值的经验分享与现场咨询。
【课程优势】
【体系严谨】囊括了经营分析在企业整体价值链中的作用，体系完整，精心打造。
【独树一帜】市场上唯一专门针对财务人员如何增加对外经营分析表达能力的课程。
【内容落地】所有内容均来自知名世界500强企业的财务管理部门实战经验。
【师资权威】老师目前为世界500强企业下属板块公司CFO，曾在国内顶尖级的银行和保险公司、大型央企从事财务管理工作，拥有20年的财务管理经验与丰富的培训咨询经验。
【课程收益】
【提升格局】建立起严谨全面的经营分析管控体系并掌握分析常用的技术工具。
【彰显价值】学习如何系统化的表达出专业的财务观点和建议来体现财务管理价值。
【学习标杆】学会如何撰写符合管理者需要的各类经营分析报告用于经营决策支持。
【课程时长】
2天版的课程全讲，1天版的择优讲授经营分析的方法技巧及现金流（融资和现金流日常管理与监控）专项经营分析。
【课程对象】
企业的中高层管理人员、财务部门骨干人员、战略管理部门的分析师等。
【课程方式】
老师采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行
授课老师
夏倩 曾任大型金融投资集团财务总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
