财务分析

王少飞

王少飞上海财经大学商学院院长助理;副教授、案例中心主任。上海财经大学会计学博士后、统计学博士;现担任上财MBA《财务会计》与《管理会计》等多门核心课程的主讲教师。曾参与主持多项国家博士后科学基金项目、国家社会科学基金课题、国家自然科学基金课题,荣获多项国家级、省部级教学科研奖项。曾获2013及2014年度上财 "MBA杰出教学奖"(明星教师)获奖者(最高票数当选)、上海财经大学第八届(2014年)

银行工作人员的财务透镜

在日常经营活动中,银行工作人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和 陷阱的企业进行快速选择。他们需要更加敏锐的目光,以便判断手中的报表是否进行了粉饰, 是否有参考价值;他们需要有更加专业的目光,需要在企业表现平淡的时候就判断出企业未 来的进程,是否有持续关注和财务支持的价值。因为,深刻了解财务,辨析财务报表的真伪, 用财务报表这幅透镜来透析企业的经营,就成了商业银行工作人员必备的

陈晋蓉

陈晋蓉老师,财务管理与资本运营专家清华大学经济管理学院高级管理培训中心 教授著名的财务管理与资本运营专家有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉,并担任多家大学的兼职教授。曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校。陈晋蓉教授专注于公司财务管理、上市公司财务报告分析、企业资本运营

王延明

王延明博士简介 上海财经大学会计学院教授、博士生导师上海财经大学MPAcc中心主任英国特许公认会计师(ACCA)培训公会教授曾担任深圳盈科技术有限公司财务总监长江商学院财务负责人王延明教授是财务管理权威专家,已经成功服务了大量上市公司和企业。《第一财经

财务分析与价值创造

理解数字背后的秘密,深度挖掘案例。将使您系统学习财务报表分析的体系框架,掌握其核心要点。帮助您在财务分析及业财融合方面能够充分、合理地应用各种方法,综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。

财务分析、财务预测与计划控制

一、授课主要内容(一)财务预测与计划控制管理会计:预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例:宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。(二)为什么要进行财务分析?1.财务从业务发生为起点,经过记账、报表、分析评价,最后意在支持决策。2.不同的人,财务分析的目的和意义是不一样的。3.将财务数据与实际经营情况结合起来,分析其中

财务分析与绩效考核

一)财务分析模块公司财务分析怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?

财务经营分析与价值管理

企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成。经营分析活动是管理活动的一个部分,管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。或者说,没有明确的战略和战术层面的管理目标,没有明确的达成管理目标的思路,经营分析就会失去其核心意义。

公司财务分析

怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?;怎样通过财务分析发现风险并防范风险?;怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持?;怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?;经济危机时期,公司财务分析的重点需要做哪些调整?;合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍培训收益·掌握公司财务

管理层通过报表看运营

一、授课主要内容(一)三大财务报表概述1.资产负债表—底子2.利润表—面子3.现金流量表—日子(二)会计要素的含义1.资产负债类2.利润类实战案例分析(一):解读奥松4S店发生如下业务对三大财务报表产生的影响。(1)注资;(2)借款;(3)购置