企业财务数字化转型背景下业务财务分析工具及应用 首先分析了当前企业面临的经济社会发展形势及技术发展趋势,探讨了数字化转型背景下财务中高层领导应该具备得专业素质,然后对业财融合及其应用进行全面解析,最后重点通过案例诠释各种基于企业业务得财务分析应用具体操作方案,特别是围绕全面预算的分析及挖潜增效方法途径,以期全面提升学员的业务素质和财务管理能力,推动业财融合,为企业创造更大的价值。 财务管理 2025年07月23日 0 点赞 10 浏览
非财务领导的报表阅读与财务思维提升 (1-2天)1.企业会计报表理解与阅读1.1一个模拟的企业及其两期的会计报表1.2企业的业务在利润表的表现及业务对利润表的影响例:含税合同与不含税合同的区别例:代理与自营对收入规模的影响1.3企业的业务在资产负债表的表现及业务对资产负债表的影响例:哪些业务行为会导致资产负债率上升例:流动资产的占用对企业来说意味着什 财务管理 2025年07月21日 0 点赞 20 浏览
数智时代财务运营分析与企业内控管理 课程背景:各行业面临的外部环境日趋复杂和激烈,井喷时代早已成为过去式,粗放式的管理模式只会让企业举步维艰,唯有精细化经营管理方能在逆境中求生存谋发展。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题?什么样的经营分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升和助力业务发展?“有控则强、失控则弱、无控则乱”,内控意识薄弱、风险管理机制不够完善,内控的好坏直接影响 财务管理 2025年07月14日 0 点赞 52 浏览
打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升 【课程背景】阿里成立之初,蔡崇信一手打造出阿里财务管理体系,他定位了阿里财务“业务最佳合作伙伴”角色——既要能加油门,也要能踩刹车;既要知道赚了多少钱,也要通过财务分析、数据分析,知道如何赚的钱。阿里的财务管理贯穿于内部管理运营大闭环,特别是从KPI制定到定期的经营结果复盘。这些也强化训练出一批懂业务的财务人(“只有了解业务,才能清楚明白每一笔预算的来源和分配情况,为公司做最好的资金分配”),为体 财务管理 2025年07月11日 0 点赞 68 浏览
DeepSeek赋能财务分析实战技巧 课程背景:在数字化转型的浪潮中,财务管理正经历一场前所未有的效率革命。企业每天产生的财务数据量呈指数级增长,传统的Excel表格和手工操作已难以应对数据爆炸的挑战——财务团队加班加点整理数据、处理报表问题屡见不鲜。与此同时,DeepSeek技术的崛起,为财务管理领域带来了颠覆性的变革。本课程深度挖掘deepseek等AI巨擘在财务领域的无限潜能,特别是在数据深度解读、精准预测分析及高效策略构建上的 财务管理 2025年07月08日 0 点赞 98 浏览
王小伟 王小伟老师 数据分析应用实战专家15年+ 培训实践经验擅长:AI & BI 及Office工具在企业职场中的应用中国商业会计学会财务数据分析师CFDA专家组成员曾任:北广基业(天津)有限责任公司丨经理曾任:某财务咨询服务机构丨总裁助理曾任:中财讯(江西)智能科技股份有限公司|副总经理著作:《Excel2003-2010数据透视表从入门到精通》王老师从事办公软件、数据分析与培训应用10多年, Office办公 2025年07月02日 0 点赞 112 浏览
透过报表看经营 以财务人员参与企业经营管理为出发点,从基础入手、由浅入深、鞭辟入里,系统讲解企业财务报表分析与舞弊识别新思维、新方法,旨在帮助广大财务人员透过财务报表挖掘企业经营的内在逻辑,透析数字背后的管理规律,帮助广大财务人员找到财务报表内隐藏的经营秘籍,帮助财务人员更好地参与经营管理决策,助力企业实现经营目标。 财务管理 2025年06月24日 0 点赞 124 浏览
转型升级背景下企业内部管理导向的财务分析 (1-2天)1.财务转型与财务职能转变1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节,数据无法揭示业务中的问题例:某拟上市公司成本与研发费的核算例:一般企业的应收账款账龄分析1.3末端化财务导致 财务管理 2025年06月22日 0 点赞 125 浏览
财务报表分析 基于战略经营视角课程背景:在数字经济时代,企业需要从战略、经营和价值管理的视角进行财务报表分析,更好地满足价值管理、战略和经营决策需要,提升企业的价值创造能力和经营管理水平。企业需要在财务报表的基础上进行经营分析、价值分析和战略分析,区分企业的经营活动和金融活动及各自对应的资产、负债以及损益和现金流量,更有效地反映企业的财务状况与经营成果,为企业进行战略规划、经营决策、提升管理、业绩评价等提供有效 财务管理 2025年06月25日 0 点赞 129 浏览
“有理有据”从财务分析到经营分析 课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多维度,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理能力,掌握企业经营数据和财务报表的分析,理解隐藏在数据背后的企业经营信息,强化现金流管理 财务管理 2025年06月22日 0 点赞 131 浏览