企业经营财务分析和价值管理
企业在经营分析和财务分析方面通常存在的核心问题：▪企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法；▪分析技术不够。缺乏逻辑，不够全面，主次不分明；▪财务人员和经营管理人员不具备建立业务和财务模型的能力，面对一堆数据无从下手,分析重形式不重内容，只是纯粹的财务数
财务分析
基于财务分析的管理能力提升
一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？›如何判断企业的价值？›公司战略和财务战略›公司价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？›经营
客户财务分析与舞弊识别
通过该项工作的有效展开，可以让银行规避不良客户，找到真正具有含金量的优秀客户。企业常见的财务造假手段有哪些？如何有效进行识别？该课程将通过大量的案例为您一一呈现企业造假的种种手法以及识别的方法，让您练就“火眼金星”，打造银行信贷业务风险管理的防火墙。
财务诊断及预警技能培训
会计是经济语言，是一种重要的信息加工和传递，企业是否健康运行，必须经常给企业的运营进行“经济体检”，财务诊断就根据“会计信息”，对企业运营的状况进行把握，根据发现的问题，及时预测问题的严重性和及时解决的必要性，为企业管理者及时处理危害公司健康的各种问题，提供时间和空间。
财务报表透视高层运营决策、税筹、风控
模块一金三监控下的企业风险与管控新思路1.1 认识金三1.2 税务稽查新方向1.3企业风险管控思路模块二认识三大报表2.1 解析财务报表？2.2企业财务状况透视-资产负债表2.3企业经营状况透视–损益表2.4 企业现金状况透视—现金流量表2.5 报表与生产经营的关系2.6 报表与税务稽查的关系模块三&n
