财务思维

财务战略和管理思维

一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?▪作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?▪如何判断企业的价值?▪公司战略和财务战略▪价值最大化和成长驱动因素▪营运资本的重要性▪资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?▪经营过程中随时要留意的东西▪财务驱动要素(业务赚钱与否如何体现?)▪

企业经营者之财务思维能力构建与利润模式管理解析

企业利润越来越薄,企业如何转变经营观念?如何从追求规模转变到追求效益?如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?《企业经营者之财务思维能力构建与利润模式管理解析》课程把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融合在一起:通过案例教学,为学员快速提升财务能力,透彻理解财务报表要素,深入浅出分析财务报表;强化财务管理思维,强化现金流管控,建立清晰的成本及运营控制意识

刘少顺

刘少顺& 老师——企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁曾任SONY索尼移动通信(中国)大中国区CFO首席财务官曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家中国企业反舞弊联盟企业内部控制协会副会长华东政法大学互联网企业反腐