利润导向的费用管控实务 【课程背景】企业经营的目的是为了盈利,但随着经济全球化,各行业的竞争日益激烈,大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化,那么在不断挖掘市场增加收入的同时,更要注意对费用的管控。如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系?如果没有搞清楚这些问题,企业经营就很难有企业管理者整体效益化的财务管理思维。“投入资金--企业资产--现金”是企业的经营循环,即是企业投入到运营最后到产出的过程。而企业现 财务管理 2025年02月07日 0 点赞 630 浏览
DeepSeek赋能财务:智能决策与效率提升实战 AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率,还能通过数据驱动的洞察力赋能战略决策,推动财务职能,在数字化转型的浪潮下从传统的“价值记录者”向“价值创造者”转型。然而,对于企业财务管理者而言,如何在不确定性环境中把握AI技术的应用方向,如何平衡技术投资与回报,以及如何在组织内部推动变革 财务管理 2025年06月30日 0 点赞 633 浏览
刘宝林 刘宝林 资深的沙盘管理专家拥有中国最顶级的沙盘教学系统曾任HMC(中国)国际营销公司高级专员,500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。2003年创业,任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事,顾问。2012年被大唐电力集团聘为指定培训师,曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘 沙盘模拟 2025年08月27日 0 点赞 633 浏览
闫静 闫静浙江大学特聘讲师惠普商学院授权财务讲师西门子管理学院(SMI)资深财务讲师汤姆森路透集团特约讲师金蝶集团特约资深讲师联想集团特约资深讲师中国移动特约资深讲师腾讯控股有限公司特约讲师中国海洋石油总公司特约讲师奔驰(中国)特约讲师百盛餐饮集团特约讲师北京外企服务集团(FESCO)特约讲师神州数码公司财务素养提升顾问国家电网员工财务素养提升顾问等职务职业经历 财务思维 2025年08月24日 0 点赞 634 浏览
数字化财务:AI+BI助力企业财务管理提效降本 课程背景:在数字化浪潮的推动下,企业财务管理的传统模式正面临前所未有的挑战与机遇。随着科技的快速发展,大数据、人工智能、商业智能等先进技术的不断涌现,为企业财务管理带来了全新的变革。在这个数字化时代,数智财务已经成为企业财务管理的新趋势,引领着企业走向更加智能化、高效化的财务管理道路数智财务,融合了人工智能(AI)与商业智能(BI)的先进理念与技术,为企业财务管理带来了前所未有的变革。它借助大数据 财务管理 2025年06月21日 0 点赞 634 浏览
财务在企业中如何实现价值再增值 【课程背景】为什么许多老总感叹没有好财务?为什么许多财务说:老板不重视财务?这其中到底是什么问题呢?老板对财务的期望是什么?财务如何对接老板的期望与需求?这是目前企业发展中老总与财务总感觉困惑的地方。财务在企业中怎样实现价值增值,如何提升运用管理水平,本课程将重点找出问题及原因,并从中找出企业财务如何实现自身价值增值,真正发挥财务的功能和作用,并对认知与思维、方法和技巧,进行方法论的指导,彻底帮助 财务管理 2025年02月07日 0 点赞 636 浏览
成本结构分析与降本增效 【课程背景】进行成本结构分析,可以寻找进一步降低成本的途径。研究产品成本结构,首先应对各个成本项目的上年实际数、本年计划数、本年实际数的增减变动情况进行观察,了解其增变动额和变动率;其次应将本期实际成本的结构同上年实际成本的结构和计划成本的结构进行对比,结合各个项目成本的增减情况,了解成本结构的变动情况;再次应结合其他有关资料如产品各类、工艺技术、消耗定额、劳动生产率、设备利用率等方面的变化情况, 财务管理 2025年02月03日 0 点赞 641 浏览
内控与风险管理 促进合规经营与价值创造课程背景:企业高质量发展的基础是合规经营,企业需建立健全内控与风险管理体系,细化关键环节管控措施,严格合规与内控制度执行,提高合规与风控管理水平,实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口,业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定,参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策,参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节,强化源头合规把 财务管理 2025年07月05日 0 点赞 650 浏览
浅谈财务及财务管理 课程背景企业的财务管理是企业内部管理工作的基础环节,也是企业内控体系中的核心及关键内容。做好企业的财务管理信息化建设工作,可以有效地降低企业的风险并且保障企业的持续健康发展。使得企业适应整个经济市场以及经济环境的发展,有效防范企业财务风险与经营风险的发生。课程收益了解基础财务管理掌握财务管理的核心课程对象:公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、 财务管理 2025年02月14日 0 点赞 653 浏览
项目管理及财务管理 【课程背景】财务管理是企业管理的中心,项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容,主要是处理与项目有关的经济问题,让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围,需要其他各要素做配合,从而来让财务管理更为有序地推进。项目管理中,项目成本管理是工程项目管理工作的基础和重点,对工程项目的质量工期安全等方面的管理,归根到底都是围绕着降低成本、提 财务管理 2025年06月25日 0 点赞 668 浏览