财务管理

利润导向的费用管控实务

【课程背景】企业经营的目的是为了盈利,但随着经济全球化,各行业的竞争日益激烈,大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化,那么在不断挖掘市场增加收入的同时,更要注意对费用的管控。如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系?如果没有搞清楚这些问题,企业经营就很难有企业管理者整体效益化的财务管理思维。“投入资金--企业资产--现金”是企业的经营循环,即是企业投入到运营最后到产出的过程。而企业现

非财务经理的财务管理沙盘模拟

课程名称:《沙盘模拟――非财》授课形式:经营模拟,沙盘推演,分组竞争,反思分享课程类别:通用管理—沙盘模拟学员对象:各层级管理者、核心骨干员工等课程容量:20~50人学时安排:2~3天【培训宗旨】目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的

非财务经理的财务管理

课程背景: 企业经营的过程的实质就是企业的财务管理过程:融资管理、投资管理、利润分配管理及营运资金的管理。其根本目标是不断通过合理的资金决策为利益相关者不断创造价值,财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。作为企业管理层,要善于站在企业战略的高度,从公司管理思维出发,理解企业价值的真实创造过程并做出决策或提出改进建议。课程主要收益:1.理解企业经营与会计报表、财