财务管理流程再造与优化控制
很多企业只注重市场和技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着企业的不断向前发展，企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。
财务管理
非财务人员的财务管理
培训目标：1、财务部门应如何支持公司业务拓展；2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。培训对象:1、企业中、高层非财务管理人员2、不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识课程大纲：1、财务对业务部门的工作支持1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作？1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控？1.4如何保证“增值税专用发票
建工企业财务管理创新与业财融合案例解析
课程大纲第一单元企业生产经营状况分析与提升措施（基于财务报表及国资委一利五率指标）1.核心财务指标分析营业收入与利润：2023年中交投资实现营收130.59亿元，净利润20.38亿元，但EBITDA利润率降至1.62（2023年数据），显示盈利空间受成本挤压。资产负债结构：资产负债率68.10%，总资本化比率68.31%，债务规模达830.80亿元，经营性现金流
非财务经理的财务管理
培训收益▪掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表▪理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况▪各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通▪建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率▪如何规避企业的财务风险▪学会使用预算等管理工具加强内部管理▪运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对
重新认识企业的财务管理工作
财务入门课程，提升企业管理人员对财务管理工作的认知，了解企业财务人员在公司中所扮演的角色，认识财务工作的职能以及现代企业对财务管理的要求，理解财务的专业语言，满足企业管理人员实际工作中对财务知识的需求。
