资本运营

商业逻辑与资本运营

课程背景商业模式是“企业战略的战略”,企业在制定企业战略之前应先创新和再造商业模式,没有商业模式支撑的企业战略毫无意义。但商业模式只有以商业逻辑为支撑,才能够在更高维度和更高格局上谋局,才能够以最有效的方法获取行业的议价权和控制力。没有商业逻辑支撑的商业模式,是盲目且具有很大风险的。商业逻辑是综合运用智慧思考和分析问题的方法。商业逻辑是企业家的思维,是理,是不可见的。是复杂多样的商业现象背后的本质

资本运营和企业资产重组

第一部分 中国经济现状和企业面临的发展机遇一、全球经济衰退和中国经济转型二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌三、中国“互联网+”战略和“制造业2025”四、中国资本市场快速发展带来的行业机会五、支柱产业的未来在哪里?六、如何对待新能源汽车和互联网汽车?七、阿里巴巴的汽车生态圈威胁论谁?第二部分 资本运作和金

国有企业资本运营的智慧与实务

中国农业大学臧日宏教授课程时长:0.5/1/2天,三种时长可供选择本课程要解决的问题l 国企领导的资本与资产认知l 揭开国企资本与资产运营的面纱l让管理者当个国企混改的明白人——抓住产权的牛鼻子:参股、退股和控股l 国有资本投资与经营公司的管理与运营模式l 国企外派董事/监事的任职能力培养l 国企混改的股权激励与员工持股计划的设计与实务课

企业资本运营及金融建设

课程大纲1.体系建设中国企业金融现状及未来发展趋势的分析中国企业金融体系建设的误区企业金融建设的基本概念企业金融体系建设的被容及目标2.融资管理融资的概念、模式及特点、工具、技术3.投资管理投资管理的误区、原则与基本要求4.企业资本运营概念篇企业运营的基本概念中国资本市场的概述企业资本运营的目的与价值以及误区5.企业资本运营准备篇企业资本运营的团队建设、规则企业资本运营的企业结构的调整6.企业资本

中国的钱庄智慧与资本运营

企业转型与成长之路 纵观世界经济发展的历史变迁,产业经济是由实业资本向金融资本的转变的,在这一过程中,实业资本与金融资本的融合更是历史的必然。当今世界,面对金融资本的裂变与聚合,加入WTO 后的中国企业处在金融资本的包围之中!金融是风险与收益的集合体,金融的实质是收益与风险的平衡。不论你是何种性质的企业,你的经营方针都是追求企业的安全性、流动性和盈利性的平衡,而要做到这一点

企业资本运营-并购篇

臧日宏博士教授论题一:认识新时代对企业并购环境的分析论题二:认识企业并购企业并购的含义与动因分析一、企业兼并收购的含义二、企业并购动因三、现实考虑:为什么选择购买四、企业并购类型1.按并购双方所属行业分类:

资本运营管理

模块一、风险投资与私募股权投资基金1、私募股权投资基金设立与管理2、私募股权基金投资与项目管理3、风险投资私募及退出机制4、中小企业如何利用风险投资市场有效融资5、私募股权投资基金的组织形式6、私募股权投资基金的治理结构7、私募股权投资基金的募集程序8、私募股权投资基金项目并购重组策略9、私募股权投资基金风险防范10、私募风险投资相关法律与财务解析11、私募股权投资基金案例分析

股权融资与资本运作

课程背景:当今社会,各行各业,90%的企业同质化严重,最后不得不被迫选择价格战。如何在疫情常态化下,在红海一片充分竞争的微利时代突围,是每个企业都该思考的问题。如何突围,只有商业模式创新,作出独特价值并差异化区隔,才有机会。只有改变内部雇佣制关系为合伙股权关系,才能对内激励,对外整合快速突围出去。只有走股权融资与上市通道,借助资本市场,才可能利润倍增,资本腾飞。 课程收益:(1)学习掌握商业模式创

商业模式与资本运营

“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争”,商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何通过生态平台实现行业内资源的扩张?《商业模式与资本运营》为您解读。

国有资本运营与收益管理

课程背景: 面对国内循环与国际双循环的环境下,依靠内生性成长影响了企业的发展,如何利用资产进行资本化运营?如何加快国有资本运营的力量?如何通过资本运营提高企业的竞争能力?如何利用资本实现企业跨界转型?成为企业家重要思考的问题!课程对象:企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员培训讲师:刘光耀课程时间:0.5天课程特色:独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事