课程时间:1天

目标学员:有融资需求的企业管理者,正在筹备上市或有上市意愿的企业董事长、总经理、财务总监、财务主管、投/融资部经理、高层管理人员

授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。

课程收益:

1) 理解资本运营的游戏规则

2) 掌握VC/PE评估创投企业的方法和指标,成为资本眼中有价值的公司

3) 熟悉企业融资的主要渠道,选择风险与成本相对平衡的融资模式

4) 了解企业估值的基本方法和挂牌上市的基本流程

培训内容:

1) 资本运营的游戏规则

A. 资本运营的两道大门

B. 竞争战略选择——爬楼梯还是上电梯?

C. 三个层面的竞争策略

D. 案例分析——“丑小鸭”是如何变成“白天鹅的?

2) 投资融资的两把算盘

A. VC/PE投资的四项基本原则

B. 项目评价的三道门槛

C. 可行性分析必须回答的四个问题

D. 双指标评估决策模型在投资决策中的应用

3) 融资的主要方式/渠道

A. 企业融资的两大渠道及利弊

B. 融资的四种模式与优先顺序

C. 股权融资的三种形式与瓶颈

D. 融资应注意的三个错配

4) 资产证券化与企业上市

A. 证券化资产的四个特征

B. 企业上市的收益/代价评估

C. 企业IPO的操作程序

D. 案例分析——如何给你的公司定价?

授课老师

吴春明 中国CFO发展中心首席讲师

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《数智化时代财务人员的转型之路》《业财融合与企业数字化转型》《战略财务思维导向下的财经管理实践》《企业数据分析与经营决策》《企业投融资管理与资本运营》《企业市值管理》《企业IPO前的财务合规性改造》《企业并购重组与整合》《企业投资项目决策与投后管理》《企业核心竞争力评估与无形资产管理》《股权激励实务操作》《股权激励实务操作》《公司治理与风险防范》《企业合规、内控与风险管理》《企业管控模式探讨》《非财务经理的财务管理》《项目管理中的财务监控》《基于战略的全面预算管理》《企业降本增效与全面成本管理》《企业价值链成本管理》《人力成本管理与企业效能提升》《企业司库体系建设与资金管理》《企业现金流管理的顶层设计》《企业应收款管理与客户信用风险控制》

吴春明老师的课程大纲

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