资本运营

企业资本运营

授课主要内容:一、资本运营的概念及特点资本运营的对象:资本—股权的交换或转让资本运营的方式:资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略(企业家)外部交易型战略(资本家)二、资本运营方式与策略(一)企业战略重组企业重组,是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的方式(

资本运营和企业资产重组

第一部分 中国经济现状和企业面临的发展机遇一、全球经济衰退和中国经济转型二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌三、中国“互联网+”战略和“制造业2025”四、中国资本市场快速发展带来的行业机会五、支柱产业的未来在哪里?六、如何对待新能源汽车和互联网汽车?七、阿里巴巴的汽车生态圈威胁论谁?第二部分 资本运作和金

商业模式与资本运营

主旨:分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质企业的核心竞争力体现在议价权、定价权、控制力、软实力、巧实力层面;企业的未来是由做买卖向做交易转移;商业模式与资本运营密不可分;商业模式通过企业上市可以价值更大化。课程目录:第一部分:什么是商业逻辑1.1什么是企业1.2什么是企业的真正核心竞争力1.3什么是商业逻辑1.4什么是商业模式1.5典型的商业模式案例1.6图解商业模式1.7商

企业资本运营-并购篇

臧日宏博士教授论题一:认识新时代对企业并购环境的分析论题二:认识企业并购企业并购的含义与动因分析一、企业兼并收购的含义二、企业并购动因三、现实考虑:为什么选择购买四、企业并购类型1.按并购双方所属行业分类:

崔凯

崔凯博士 资本运营实战专家工学博士和管理学双博士学加利福尼亚大学高级访问学者北大纵横管理咨询集团合伙人上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授【从业履历】曾担任新农开发(600359)、亚盛集团(600108)和保龄宝(002286)等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业,在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重

资本运营与新金融

做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。无论您是选择“进”,还是选择“退”,都需要慎重考虑以下问题:资本运营的模式是什么?新金融有哪些机会?投资入股应关注哪些事宜?

国际企业资金管理和资本运营技能训练

训练对象:企业中高级财务管理人员,部门行政管理人员,计划预算编制人员, 企划人员。训练提纲:理念篇1.来自上帝的私人信件2.看到信后,您的决定?3.您的决定所带来的?4.一切都是为了您5.重要提示6.看到信后,您决定?7.需求--资金向资本转移8.重要提示9.企业--资本复制平台10.资金与资本的循环赛11.重要提示12.资金的表现形式资金筹集篇13.资本投入14.有限责任公司(Company L

中国资本机会

一、目前经济形势与资本运营的重要意义(一)中国经济高增长已经结束(二)人口红利土地红利已不存在(三)制度红利和资本红利成为未来增长的新基石(四)资本运营是把握未来机会的重要基础二、创新经济与风险投资(一)风险投资及其特征(二)风险投资的要素构成(三)风险投资的运作机制(四)风险投资退出的艺术 三、我国的创业板市场(一) 创业板市场给创新企业带来了什么(二)我国的创业板市场的上市条件四、企业资本运营

国有企业资本运营的智慧与实务

中国农业大学臧日宏教授课程时长:0.5/1/2天,三种时长可供选择本课程要解决的问题l 国企领导的资本与资产认知l 揭开国企资本与资产运营的面纱l让管理者当个国企混改的明白人——抓住产权的牛鼻子:参股、退股和控股l 国有资本投资与经营公司的管理与运营模式l 国企外派董事/监事的任职能力培养l 国企混改的股权激励与员工持股计划的设计与实务课

刘东

刘东 兼有工学和经济学背景,十余年投资、经济金融研究工作经验;参与过投资项目调研和投资后管理、投融资教育研究、投资顾问咨询、投资基金管理等。目前研究方向:致力于公司金融相关领域的理论实践研究,涵盖公司理财、行为金融学、投资风险管理、风险投资与私募股权投资、并购与资本运营;并在政府与社会资本合作(PPP)、房地产投融资、区块链与数字货币等产业经济或特定领域有专题的研究、宏观经济金融、瑞典等国家