赵云龙

集团管控智慧

对集团管控转型中存在的问题提出了可操作性的解决方案,从而开拓管理者视野和思维模式,有效帮助集团企业对管理进行系统的梳理,有效引导企业由规模增长到价值增长的转变。本课程能够帮助企业实现各业务单位与集团的战略方向协调一致,全面提升企业集团管理水平

企业流程环境与流程管理体系建设

企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都将推动企业不断的进行管理变革,企业管理变革的核心是围绕客户需

企业内部管理标准化建设的策略与方法

内部管理标准化建设从根本上讲,就是通过对管理体系的标准化建设,构建企业资源配置的核心竞争力v企业运营的核心能力体现在资源配置的能力,资源配置的基本要求是“高效率、低成本”,这样的基本要求只有通过“流程管理、流程运营的制度保障体系建设、基于战略与流程的组织责任体系建设、基于运营结果的的精准绩效评价机制”等规范化和标准化的建设来实现v企业管理者,特别是企

战略解码与年度目标分解

战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为的过程。

赵云龙

赵云龙老师,工商管理硕士,集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长曾任国家级企业协会企业管理咨询委员会首席专家顾问上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师经中国管理科学研究院认证的“高级管理