新员工角色认知与职业规划 由于他们在进入职场前,没有进行必要“角色转换”训练,没有打阳光心态的“预防针”,以至于进入工作一段时间后会感觉不适应。所以,对新进职场的大学生进行“角色转换和阳光心态”的培训非常必要。 人力资源 2024年08月10日 0 点赞 136 浏览
任职资格与人才梯队建设 人才是企业最重要的资源,如何通过任职资格的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养,让企业的人才不断层,是各级管理者重要的职责。 人力资源 2024年09月13日 0 点赞 126 浏览
绩效管理复盘与升级 绩效管理是人力资源管理的最核心的管理方法之一,在疫情的不确定下,如何对2020年的绩效进行复盘,如何对目前绩效考核存在的问题进行正视与检视,如何PDCA?如何规划2021年的绩效考核,是当下人力资源管理者应该深思的问题。 人力资源 2024年08月21日 0 点赞 146 浏览
战略薪酬管理与激励 薪酬体系是一个实现企业战略目标的强有力工具,是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动的方案,薪酬体系不但会影响员工的态度和行为,而且是企业重要成本项目,需要企业应给予高度重视和关注。 人力资源 2024年08月20日 0 点赞 179 浏览
企业文化构建与实施实战训练 课程背景:企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说,如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。课程目标:通过本课程学习,帮助学员了解企业文化的内涵;深刻体会企业文化对企业的重要性;塑造适合企业的强有力的文化。培训对象:企业中高层、企业文化推动者(小班制)培训时间:2天12小时培训收益:完成一部基本可以操作的《企业文化操作手册》培训风格:讲授+案例+现 人力资源 2024年09月03日 0 点赞 142 浏览
结构化面试技巧 许多企业在选人的时候没有标准、没有规范、没有流程,导致录用的人才与面试时表现的水平大相径庭,延误了企业的用人需求,非结构化面试已经不适应时代的需求,如何练就火眼金睛,识别企业需要的人才,是各企业经理必须掌握的技能。 人力资源 2024年08月20日 0 点赞 111 浏览
胜任力构建与人才能力复制 人才是企业最重要的资源,如何通过素质模型的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养、辅导、传承让企业的人才不断层,是各级管理者重要的职责。课程对象:企业各级管理者、人力资源管理者课程特色:案例+演练 人力资源 2024年08月27日 0 点赞 99 浏览
执行力-如何完成任务的学问 执行力是每个公司都在积极追求的一种能力,实践表明,成功的公司都是拥有执行文化的公司,公司的成功90%在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面,难以落地。 管理运营 2024年08月09日 0 点赞 191 浏览
绩效反馈与绩效面谈 绩效反馈是指管理者与员工讨论有关绩效进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工提高绩效的过程。它贯穿于整个的管理过程,不是仅仅在开始,也不是仅仅在结束,而是贯穿于绩效管理的始终。 人力资源 2024年09月02日 0 点赞 122 浏览
OKR实践与思考 轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高,OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧,开始变得流行起来,国内知名公司豌豆荚、知乎、比特大陆、链家、摩拜、安荣科、微谷中国、合纵音乐、永辉超市、链家、汽车之家、爱卡汽车、福田汽车等都在企业内部实施了OKR。那么OKR与KPI有什么不同,有哪些优势,KPI还要不要继续实施? 人力资源 2024年09月01日 0 点赞 160 浏览