跨部门沟通

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破界 聚力—打通跨部门协同的壁垒

【课程背景】企业管理中70%以上的问题是由于跨部门协同不畅所造成的！高效通畅的协同机制有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。实践证明，企业管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。当前，众多企业都趋于扁平化，使得跨部门协同更加频繁。部门之间地位平等，不存在上下级关系，按说应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调的成本相当高昂，这种成本不仅存在于大规模

管理运营 2025年07月18日 0 点赞 238 浏览

跨部门沟通与协作

课程概述：部门存在的原始初衷是分工明确，术业有专攻，各负其责，提高效率。然而另“波士顿矩阵”没有想到的是：新经济时代提高工作效率和占领高地的速度不仅仅限于明确的分工和清晰的职责，还需要更多的协作意识和软技能，新经济时代高效率的工作成果，不但需要各部门的“分工”更需要各部门“协作”，既要打破各部门的利益的保护，又要在协作中实现价值最大化，往往跨部门沟通与协作不良，则是制约我们“实现工作价值最大化”的

管理运营 2024年05月29日 0 点赞 751 浏览

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作：部门主管之间浪费在跨部门沟通的时间大约占其工作时间的35～40%，这真是个可怕的数字。如何告别浪费，如何打破壁垒，如何事半功倍，如何促进协作？这将成为各部门经理和主管迫在眉睫要解决的问题。

人力资源 2024年12月21日 0 点赞 564 浏览

模拟联合国-跨部门沟通与协作

课程背景：在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国传

管理运营 2025年10月10日 0 点赞 80 浏览

董栗序

董栗序老师 实战型管理培训专家资深企管顾问《决战中层》《管理解码》作者日本产业训练协会MTP认证讲师国家绩效改进师PIP第五届中国企业教育百强培训师美国加州工学院客座教授复旦、上海交大、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年

管理技能 2024年12月16日 0 点赞 751 浏览

团队合作与跨部门沟通—横向领导力

【课程背景】与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠佳的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务， 也不愿意与他人合作。本课程将帮助学员学习到如何说服、影响他人，是一堂清晰、有效、实用的指导课程。对于无数管理人员、专业人员以及

管理运营 2025年06月17日 0 点赞 318 浏览

跨部门沟通与冲突管理

各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中层主管花在内部沟通上的时间大约占其工作时间的30%—40%。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，发挥一加一大于二的功效？如何实现力出一孔，利出一孔的目标呢？

管理运营 2024年09月13日 0 点赞 670 浏览

黄宇鹏

黄宇鹏Howard Huang，上海交通大学海外教育学院 企业大学共建中心 模拟体验学习专家顾问、项目带头人，多总裁班顾问导师。专注管理咨询、培训领域15年。Play/Learn/Apply 培训设计协会的专家设计师和授证讲师。上海交大安泰-马赛商学院MBA(AEMBA)，巴黎高商工商管理博士DBA（教育管理方向）。他的专业领域涉及： 行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程，企业学习项目开发

沙盘模拟 2025年09月01日 0 点赞 169 浏览

汇报演讲与跨部门沟通实战训练

【课程背景】人的嘴巴有两大功能：第一是吃饭，第二是说话。想要吃好饭，那就得先说好话。当前社会，演讲已经无处不在，汇报工作、商务谈判、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言……演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生活与工作方式。演讲是一种必备技能，也是人与人交流的重要利器。【课程收益】• 熟练运用各种演讲技巧；• 能够结构化的设计演讲大纲，演讲内容；• 突破公众演讲的恐惧，收获到公众演讲的自信•

职业素养 2025年08月25日 0 点赞 211 浏览

跨部门沟通与协作

课程背景：组织目标的达成有赖于各个部门、成员的高效沟通与协作，然而现实当中跨部门的沟通与协作却犹如有一堵无形的墙横亘在沟通的双方。耗费很大的精力却沟而不通，没有达到预期的结果，导致双方都不满意，互相指责、推诿、扯皮。跨部门沟通协作的老大难问题该如何破解？ 《跨部门沟通与协作》采用行动学习、促动技术，聚焦跨部门沟通方面的真实问题，提供解决思路，制定行动计划。通过促动让学习者坦承对话，平等参与，促发所

管理运营 2025年03月28日 0 点赞 432 浏览