转型升级

万力

万力老师 著名品牌专家中关村科技企业促进会会长中国质量万里行论坛创办人先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报

县域经济转型升级与竞争力分析

创新驱动高质量发展课程背景:新经济时代,创新思维是一个前提,高质量发展是目标。如何在时代,把握方向,抢占高地,有所作为,需要守正出奇的战略创新和快速反应的执行系统。本课程精炼了培训老师相关专业研究的体会、长期管理咨询的积累,集中了26 年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多大学高端研修班必选课程,为地方政府提供最新最有效的县域经济提升解决方案!授课老师集

传统企业新零售思维升级及落地地图

电商经过近20年的高速发展,电商购物习惯已经养成,随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,网民数已经到达顶峰,基本做到了全民触网,电商行业的流量红利已经近尾声,电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长,马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念,将电商业务与线下业务进行了融合,后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生,永辉超市孵化出超级物种等新零售业态,利用数字技术对用户和电商业务进行再

新形势下中国制造业管理转型升级

第一节、中国制造之惑1、各行业特点2、企业管理的难点3、我们希望什么样的制造状态4、没有创新就没有未来5、低成本优势正在消失6、新的挑战7、高耗能模式不可持续8、无序竞争致病态发展9、产业集中度低10、行业压力各异第二节、制造业转型升级核心一、企业管理的升级1.决策效率的提升2.管理流程的优化3.产品开发和生产的管理4.培养自己的企业文化二、团队的升级1、加强团队管理2、团队素质的提升3、调整人员

企业战略创新与转型升级

课程背景:近几年国家的数字化战略升级,驱动了一场企业的商业变革,数字和战略融入在一起,让传统企业不得不改变,否则已没有生存的空间,行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合,也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式,组织能力成为了战略实现的关键成功因素,成为了战略管理中的难点;本课程来源于咨询实践,沉淀近20年,众多的知识点来源于咨询实践。本课程的三大核心价值:1、一针见

企业转型升级战略创新

课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观;分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论;教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理,转化为企业转型创新的实战工具 课程时间:1-2天课程内容要点:70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园

朱朝庆

朱朝庆老师 中国全网商业模式创新实战专家•《互联网+商业模式创新》作者•北大博雅智库专家、商业模式高级研究员•全网营销优化设计团队核心专家•全网商业模式咨询团队高级咨询师•中国中小企业服务中心特聘专家•清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、中山大学、西南财大总裁班客座教授课程体系移动互联网时代,没有一个企业大到不可以被挑战,

企业战略创新与转型升级

基于韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成,从一个个鲜活的案例入手,剖析背后的规律和本质,讲授行之有效的思维工具和方法,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路,实现企业的指数级增长。