转型升级

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新形势下中国制造业管理转型升级

第一节、中国制造之惑1、各行业特点2、企业管理的难点3、我们希望什么样的制造状态4、没有创新就没有未来5、低成本优势正在消失6、新的挑战7、高耗能模式不可持续8、无序竞争致病态发展9、产业集中度低10、行业压力各异第二节、制造业转型升级核心一、企业管理的升级1.决策效率的提升2.管理流程的优化3.产品开发和生产的管理4.培养自己的企业文化二、团队的升级1、加强团队管理2、团队素质的提升3、调整人员

制造生产 2025年10月16日 0 点赞 66 浏览

转型升级-高质量发展的新型质量管理

课程背景：在中美贸易冲突下中国开启全球市场和国内市场的经济双循环，作为全球最大的消费市场成为国内外关注的焦点。传统以国际市场为主的出口型企业将注意力逐步转向国内，使国内市场的竞争烈度迅速加剧，成为全球最残酷的市场，客户要求更高品质、更低价格的产品和服务。得客户者得天下，质量管理者需要思考质量管理的价值重新定位和模式的变革，质量管理的重心将是如何形成与竞争对手比较优势，与消费者、客户进行密切的互动以

制造生产 2025年10月22日 0 点赞 70 浏览

“双碳”目标下企业战略机遇与转型挑战

背景：“双碳”目标的刚性约束和以终为始，把我国的绿色发展之路提升到新的高度，必然会带来经济社会发展的路径转变和技术突破，也给企业和政府提出了新的课题，是机遇也是挑战。对象：政府相关主管部门领导、企业中高层管理者收益：充分了解双碳内涵，深度剖析产业机遇，务实规划企业发展。时间：1 天课纲： 1. “双碳”与低碳科技产业简述 1.1

战略管理 2025年10月11日 0 点赞 76 浏览

朱朝庆

朱朝庆老师 中国全网商业模式创新实战专家•《互联网+商业模式创新》作者•北大博雅智库专家、商业模式高级研究员•全网营销优化设计团队核心专家•全网商业模式咨询团队高级咨询师•中国中小企业服务中心特聘专家•清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、中山大学、西南财大总裁班客座教授课程体系移动互联网时代，没有一个企业大到不可以被挑战，

商业模式 2025年10月05日 0 点赞 126 浏览

中国“智造”转型升级之道

标杆管理40个精细化行动方案导入三天研修︱落地交付专为制造型企业量身订制，全面提升企业“智造”水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景 作为全球“最大的工厂”，中国在制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。

制造生产 2025年09月09日 0 点赞 130 浏览

杨杰

杨杰博士属于一线实战专家，曾为近百家企业提供过管理咨询和培训支持；在近十年里与企业共成长，总结出企业管理与经营的独道经验；他严谨务实、剖析得体、淋漓尽致的演讲风格，令人印象深刻口碑远扬；他的课程设计追求时效，被企业界赞誉为精神与行动的导师。

转型升级 2025年09月21日 0 点赞 136 浏览

县域经济转型升级与竞争力分析

创新驱动高质量发展课程背景：新经济时代，创新思维是一个前提，高质量发展是目标。如何在时代，把握方向，抢占高地，有所作为，需要守正出奇的战略创新和快速反应的执行系统。本课程精炼了培训老师相关专业研究的体会、长期管理咨询的积累，集中了26 年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多大学高端研修班必选课程，为地方政府提供最新最有效的县域经济提升解决方案！授课老师集

宏观政策 2025年09月11日 0 点赞 149 浏览

企业战略创新与转型升级

课程背景：近几年国家的数字化战略升级，驱动了一场企业的商业变革，数字和战略融入在一起，让传统企业不得不改变，否则已没有生存的空间，行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合，也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式，组织能力成为了战略实现的关键成功因素，成为了战略管理中的难点；本课程来源于咨询实践，沉淀近20年，众多的知识点来源于咨询实践。本课程的三大核心价值：1、一针见

金融投资 2025年07月17日 0 点赞 253 浏览

制造业数字化如何转型升级成功

数字化战略、顶层设计、规划、实施落地 主讲：林胜益老师，学习信息化、数字化转型、落地实践、运用运维与服务模式、监控、管理、分析与决策、回馈方法、方向与工具。来帮助企业了解数字化转型趋势与战略、顶层设计、规划、实施落地做法; 从数字化转型的新业态；组织与人才数字化能力素养培育; 掌握数字化运用方法等、有效推动数字化落地实践，运用数字化来做决策运营与管理，实现新兴业态管理运维的数字成功转型。

制造生产 2025年06月27日 0 点赞 304 浏览

企业战略创新与转型升级

基于韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成，从一个个鲜活的案例入手，剖析背后的规律和本质，讲授行之有效的思维工具和方法，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业的指数级增长。

战略管理 2025年01月05日 0 点赞 510 浏览