连锁门店

连锁门店增长策略分析与业绩提升务实

寄希望于一剂灵丹妙药解决增长问题。反而忽略连锁门店的实际特征,各门店的位置差异、商圈差异、业态差异、客户群差异等。“千店千面、千店千策”是未来连锁经营的基本走向。如何精准分析增长策略,如何设计营销方案,如何使用落地工具,如何调动员工积极性形成合力助力成长?

韩亮

韩亮老师 连锁门店业绩提升实战专家曾任世界500强企业益海嘉里(股票代码300999)连锁门店培训负责人曾任益海嘉里集团事业部集团内训师曾负责桃李集团(股票代码603866)实训辅导顾问担任好利来、味多美、金贝尔、罗莎等多家特聘咨询顾问烘焙全国经销商联合会授课顾问(国内行业头部协会组织)【个人简介】&n

连锁门店营销活动策划实操与落地

门店业绩不会怎么办?搞个活动吧!这是门店实际管理过程中的常见场景。不可否认,搞活动对门店业绩提升的确有提升作用。但实际操作中,有太多的现场活动是费力不讨好。企业付出了资源,团队付出了努力,可顾客缺不买账,参与平平。好的方案事半功倍点石成金,差的方案却隔靴搔痒事与愿违。