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常驻地: 北京
擅长领域: 门店管理

韩亮老师 连锁门店业绩提升实战专家

 曾任世界500强企业益海嘉里(股票代码300999)连锁门店培训负责人

 曾任益海嘉里集团事业部集团内训师

 曾负责桃李集团(股票代码603866)实训辅导顾问

 担任好利来、味多美、金贝尔、罗莎等多家特聘咨询顾问

 烘焙全国经销商联合会授课顾问(国内行业头部协会组织)

【个人简介】

      韩亮老师拥有世界500强企业益海嘉里高管多年工作经历,凭借近二十余年丰富的管理实战经验(其中14年连锁门店企业培训咨询经历,8年以上高管工作经验),结合世界500强先进管理经验,与国内连锁型企业的实际经营现状相结合。总结出一整套,国内连锁企业所适用的销售提升及运营管理提升的实践方法。为连锁门店管理提炼总结出:流程化、规范化、标准化、简单化、落地化,的“五化”模型,助力连锁门店成长与裂变。

     韩亮老师在其公司(世界500强)履职期间,是集团第一批,事业部第一位“集团内训师”负责集团培训课件设计与事业部培训落地与实操。从9大产品线萃取上百案例,辅导制作几百份课程教案。以解决实际问题为导向,完成搭建事业部从0-1的培训构架。设计人才发展与赋能项目,助力事业部成长。

韩亮老师从业以来以行业顾问与集团内训师身份,历年为各企业运营管理人员与企业中高管,组织落地培训两千余场,个人授课累计超千场。。

韩亮老师以管理顾问的身份为行业客户百家以上提供长期辅导工作,曾创造桃李集团(股票代码603866)二十场的续单邀请。创造某连锁企业“业绩提升专案”落地后业绩提升近40%。某企业“数字店长孵化项目”孵化经营型店长上百名的实战成果。

核心咨询项目与市场案例:

 以《金牌店长业绩提升实训营》 的项目形式协助河北南部经销商服务客户置换销量,创造单场授课爆满限流(200+,场地限制),现场订货超百万,回单续订近500万的实际业绩。

 为某连锁企业设计并落地《业绩提升专案》《门店爆品打造与落地专案》,实现项目落地业绩提升近40%的业绩新高。

 为某连锁企业设计并落地《数字店长孵化项目》,协助其店长从事务型转型至经营型,期间参训店长1000余人次,成功孵化及培养超百名。

 历年组织行业高管赴清华大学、上海交大、四川大学、武汉大学、南开大学、中山大学、西安交大、江南大学、扬州大学等参训学习,洞悉市场先机、学习先进历年,获企业家高度好评。

 策划组织首届、第二届《万龙雪场连锁企业高峰论坛》,探索行业发展、整合行业资源、助力行业前行,为行业留下历史性的一笔(现代烘焙杂志全程跟拍报导)。

 【授课风格】

通俗易懂:总结百家企业、千场培训,结合连锁门店店长学历普遍不高、对概念、术语,理解较若的行业特性。形成了讲白话、多案例、少概念、多方法的授课风格;

实用落地:凭借近二十余年丰富的工作经验,中和500强企业与发展中民营企业的各类特征,总结了有方法、有工具、易落地的知识体系;

参与互动:授课过程引用沙盘推演、角色带入、现场分析、课堂互动等多种教学手段,使学员在有趣中有料、在玩笑间有所得。

【主讲课程】

《店铺业绩高效达成指南》

《连锁门店增长策略分析与业绩提升务实》

《连锁门店营销活动策划全流程》

《六步带您成为王牌店长》

《王牌店长这样带团队》

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