郭威
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海外（工程）项目管理沙盘模拟实务

海外（工程）项目管理沙盘模拟实务
（涉及有海外项目需要运作的行业，3天）现代工程管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数工程管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个工程项目的实施、分包商的甄选、设备的采购，小到现场勘址、设备的调试验收等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规
建筑房产 2024年09月23日

项目管理沙盘模拟实务

项目管理沙盘模拟实务
实战、实用、立竿见影能应用！是郭威老师的课程培训特点。郭威老师在项目管理实操和培训行业积累二十年，特别强调培训效果的落地应用。从2008年开始，在整个培训过程创造性地采用沙盘模拟的培训形式，即学员在分组后以小组为单位，拿出工作中企业目前正在进行的一个真实的项目，在讲师引导和带领下，贯穿工程管理的立项启动
管理运营 2024年09月20日

研发项目管理沙盘模拟实务

研发项目管理沙盘模拟实务
大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个新产品的研发、良率提升、工厂搬家、生产线技术改造、公司通过ISO认证，小到组织跨部门的会议、公司内审等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。 用项目管理带动企业的执行力
产品研发 2024年09月20日

EPC工程项目管理沙盘模拟实务

EPC工程项目管理沙盘模拟实务
项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规划。因此，用项目管理提升工程管理的能力就成为工程行业迫切需要提升的管理技能。EPC是工程管理的一种最高级、最复杂的形式，更应该掌握项目管理技术来实施和开展。
建筑房产 2024年09月20日

郭威

郭威
郭威，PMP 、MPM ，工学硕士（1996年）与项目管理（2004年）双硕士，资深项目管理实战派专家，东西方文化交融中的项目管理实践先行者，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年7月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（哈里斯通讯－8年），深圳大型电力项目项目经理（深圳前湾电厂－2年），集二十多年项目管理实战经验与理论于一身。自2005年3月从事培训咨询行业1
项目管理 2024年09月18日