采购成本
采购成本分析和商务谈判
课程背景:在招标采购过程中,是否能够把握住成本分析,是招标采购成功的关键。课程说明:本课程力求在招标采购过程中发挥成本分析的优势,洞察对方的底线,从而为自身的谈判奠定基础。课程收益:● 了解招标采购的背景状况● 明确采购成本组成●有效分析成本●进行商务谈判课程时间:0.5-1天,6小时/天,课程对象:商务经理,商务谈判人员课程方式:授课、视频、互动、小组练习、案
全案例引导-采购成本控制能力提升
采购降本与供应商管理靠采购部门或任一部门都无法单独达成,必须系统设计降本方案,研发、生产、采购、质量等各部门必须就供应链战略与目标达成共识,通力合作,消除浪费与内耗,跨部门协作降本,持续优化供应商队伍,助力企业战略目标实现,基业长青。
采购成本价格分析与降低成本
李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30多年,精通企业战略采购运营模式,招标比价采购、TCO成本控制、采购谈判、采购成本控制、如何有效降低采购成本,集团战略供应商管理、供应链管理系统,