钟玮錀

正向激励秘笈-非上市公司的股权激励设计

经济时代下,“人”是最大的变量,一班牛人组织起来解决投资问题就能创业自己当老板。企业要招聘人才、留住人才除了短期激励还得配合中长期激励,但大部分老板面对“股权激励”的实施遇到不少问题,非常困惑。创业者需要找合伙人,找到合伙人就想要分配股权

金融思维下的资本市场顶层设计与价值逻辑

一、企业资本运营的内涵1、企业资本的构成2、资本运营的目的3、资本运营的风险4、资本运营的手段5、案例分析二、中小企业融资策略1、不同发展阶段常见融资方式2、如何解决融资尴尬或困境3、私募股权融资流程及风险防范4、股权投资资金关注的商业模式要素5、债权融资

股权融资策略分析与风险控制

一、投资机构爱的企业画像1、投资机构爱的企业的三个标准2、实际控制人性格决定企业精神3、机会总是留给有准备的团队4、靠谱的商业模式创新5、构成漂亮的商业计划书6、揣摩投资人心思7、如何把企业估值做上去二、绑定核心团队的股权激励1、因人因时制宜,选择合适的激励对象2、激

新经济时代下商业模式创新

作为企业家,对照你的企业做商业模式创新,那么你的商业模式一定要可以做到总价值创造,创造全局性增量。一切的商业模式,都必须有全局性增量。如果没有,那所谓的商业模式,就是把你口袋的钱换到我口袋。

股权投资的风险控制实务

一、案例导入二、投资的逻辑1、投资风险控制的层次三、基金层面的风险控制1、确定基金的风险偏好2、风控的主要手段:投资策略四、项目层面风险控制的逻辑1、风险识别▪人的风险▪项目估值风险▪项目运作风险▪项目退出风险2、风险评估3、风险应

专精特新企业上市前股权融资实务

一、导入注册制&北交所彻底改变一级市场投资逻辑二、北交所上市企业IPO前私募股权融资情况1、全景图2、案例分析三、关于VC/PE的几个常识1、VC/PE的真相2、VC/PE的阴暗行为3、VC/PE的不靠谱表现4、VC/PE钱的不一样5、VC/PE如何选择投资目标6、投资机构眼中有价值的公司7、股权融资的一般流程8、案例分析四、与投资机构沟通的技巧及要点1、如何与VC/PE接上头2、和谁谈3

高质量发展下的并购重组及交易结构设计

第一部分 投资环境的新变化1、存量经济时代的影响2、一级市场的阶段性特点3、概念重组和泡沫的投资者教育第二部分 并购重组政策的新变化1、资本市场走势与整体监管2、A股IPO情况3、A股再融资情况4、A股并购重组与监管趋势5、资本市场其他监管新规6、新环境下的投资机会第三部分 新时代的并购重组趋势与实务操作1、资本运作型并购的窘境及启示2、

大资管时代商业银行投行业务创新实务

课程大纲一、案例导入:中国动向1、企业资本的构成2、资本运营的目的3、资本运营的风险4、资本运营的手段5、企业不同发展阶段的投融资需求分析二、市场现状及对各参与主体的启示1、资本市场走势与整体监管2、A股IPO情况3、A股再融资情况4、A股并购重组与监管趋势5、资本市场其他监管新规6、一级市场的现状7、对各主体的影响和启示8、新三板新机遇9、上市公司参与并购重组的运作思路(案例)三、商业银行最大的

国内外IPO上市操作实务

一、中国多层次资本市场概览1.上交所、深交所、北交所/注册制后的多层次资本市场2.优化后的新三板3.并购重组4.A股IPO上市二、A股IPO上市尽职调查1.总体介绍2.9大实施程序3.尽职调查的10大方面4.尽职调查9大典型问题(15个案例)三、A股IPO上市财税规范

公司控制权顶层设计

一、导入:“股权的法理基础”二、股权结构的初始设置与调整1.股权结构的初始设计2.初始股权机构设置的原则3.股权变动与调整4.案例分享三、股权结构与公司治理1.公司治理的两个层面2.不同股权结构对公司治理的影响3.小股东退出与一票否决的使用4.不同阶段对公司治理的要求