旧经济时代，“钱”是最大的变量，老板出钱投资、请人干活，但是经济时代下，“人”是最大的变量，一班牛人组织起来解决投资问题就能创业自己当老板。企业要招聘人才、留住人才除了短期激励还得配合中长期激励，但大部分老板面对“股权激励”的实施遇到不少问题，非常困惑。创业者需要找合伙人，找到合伙人就想要分配股权，但是分配股权不是简单商量个数字就分出去，股权该怎么分？什么时候分？分多少？如何保证分的合理并且能对公司的运营起到积极的促进作用？股权分不好，就会给公司埋了一个大坑，而且是越往后代价越大。
本课程以“授人以渔”的教学理念，从案例中分析股权激励实操的各种陷阱，了解股权激励的设计要素，学习并应用股权激励模型工具，为企业发展发挥正向激励作用。
课程大纲
一、为什么要进行股权激励？
1. 吸引人，凝聚人，少培养竞争对手
2. 推动企业转型
3. 推动企业管理升级
4. 有助于建立百年基业（用制度保障企业传承）
二、股权激励实操
1. 必不可少的环节：股权激励前需要注意的三个问题
2. 股权激励的九种模式
› 期股
› 股票期权
› 业绩股票
› 干股
› 延期支付计划
› 虚拟股票
› 员工持股计划
› 股票增值权
› 限制性股票计划
3. 如何操作股权激励？
› 定目的：如何明确股权激励的目标
› 定对象 ：如何确定激励对象的范围
› 定模式：股权激励的具体模式的选择方法
› 定数量 ：如何确定激励股权总量？如何避免股权分配不当产生的矛盾？如何处理股权激励与业绩考核的关系
› 定价格 ：激励股权对价问题，公司如何估值
› 定时间：授予激励股权的时间（步骤）及条件
› 定来源：激励股权来源问题
› 定条件：股权激励行权的条件是什么
› 定机制 ：激励股权的转让和退出
4. 股改激励的考核及实施
› 公司业绩考核常用指标
› 如何考核股权激励对象
› 股权激励团队的组建、职责分配
› 如何选择股权激励顾问机构
› 股权激励计划、实施方式
5. 其他股权激励注意问题
› 股权激励与控制权分散问题
› 股权分散与商业秘密保护问题
› 股权激励与企业上市、并购重组的关系
› 如何减少股权纠纷
授课老师
钟玮錀 创科链国际投资发展有限公司 董事长
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
