银行营销

对公业务扩户提质“四锁营销”营销

对公客户对银行的满意度不高,同业竞争加剧、存量优质客户流失严重同时新增乏力,表现在缺思路、方法、技能等;对公业务营销思维观念定势与落后、人员综合素质与要求有差异,导致营销人员产能与预期不符。本课程将从锁定商机转化、锁定关系建设、锁定差异方案、锁定关键节奏四个方面倍增扩户提质,实现技能、管理、业绩目标。

对公客户经理营销沙盘

银行一方面应以广泛的公司客户资源和信息资源为平台,全面优化和提升传统优势业务,进一步整合和深化现有投资银行业务,提升银行业务体系的竞争力;另一方面加大提升作为公司客户桥梁作用的公司客户经理的素质能力,以提升银行营销人才队伍的竞争力,从而全面提升银行的核心竞争力。

祁思齐

祁思齐老师银行对公营销管理策略专家16年金融行业培训、咨询、辅导经验四锁营销体系创始人,国家级版权专利持有人CRST对公营销体系创始人,国家级版权专利持有人产能方略金融研究院创始人制造业、新能源、医疗等产业行业研究员曾任:某股份制商业银行|对公产品经理、培训科科长哈工、浙大、深大、湖南大学等高校聘用导师擅长领域:行长能力提升/网点经营管理/对公营销/存款营销/信贷营销&nb

以财政业务为中心,做好机构存款业务链式营销

商业银行重点机构类业务渠道拓展与营销推动课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,机构类客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在新零售时代的用户价值模型发生巨大转型与迭代的过程中,传统的银行营销与经营模式已经无法在市场竞争中脱颖而出;从用户价值角度出发,以网点为依托的策略式营销

网点营销、团队管理及金融创新

对公业务营销新方向、新方法、新技能课程背景:在全面建成小康社会的决战阶段,在中国特色社会主义进入新时代的历史时期,如何理解“新时代”,如何理解“决胜阶段”以供给侧改革破解中等收入牢笼,中国经济去房地产化和产业升级。这个时代对于金融服务业务有什么样创新机遇,如何进行金融创新与创新金融的运营?这是每个支行长、团队负责人都在深思的问题。银行营销人员的业绩达成是银行网点实现绩效目标的重要保证,支行长、团队

普惠金融发展策略与小微信贷批量营销及风控

课程背景:“小微企业融资破题”,几乎所有在金融机构工作的人都曾经在各级监管、领导要求下做过多次不同角度的研究,但结果往往差强人意。纵览我国的金融发展史,小微金融长期以来都是一个服务痛点,小微企业贷款难、贷款贵、贷款慢一直以来严重影响小微企业经营,而我国金融环境决定了银行仍然是提供融资服务的中坚力量,商业银行,特别是中小商业银行在这一业务领域不仅大有可为,也不得不为。小微企业融资,真的无法破局么?是

供应链金融营销与特定行业金融服务方案设计

课程背景:供应链金融是近年来商业银行创新业务中的“重头戏”,是中小商业银行与大型商业银行开展差异化竞争的又一利器。从2001年深发展(现平安银行)在国内同业试点存货质押融资以来,已走过十余个年头。十余年中,参与的银行从最初的深发展、中信等股份制商业银行,迅速拓展到几乎所有的商业银行,成为银行信贷业务的新亮点。很多中小企业有很好的成长机会但却因资金流问题阻碍了其发展,为此在供应链各环节解决中小企业的

政府机构业务GBC生态圈链式营销

课程背景:机构业务:金融基石--商业银行机构业务是金融体系的定海神针,实体经济蓬勃发展的关键驱动力。挑战:市场破局--机构存款市场扩张中,传统营销模式疲态尽显,财政压力与支付体系完善成业务突围之刃。机遇:重塑格局--机构客户规模激增带来重塑政府客户市场的机遇,多数银行设立专属机构业务部,深耕存量、拓展增量,构建负债增长核心曲线,为银行发展注入持久动力。课程特色:新:紧盯课程跟政策、抓发展、一揽子营

AI赋能+对公客户经理营销技能提升

课程背景:在金融科技飞速发展的当下,银行业务面临着深刻变革。对于交通银行初级对公客户经理而言,传统营销模式已难以满足客户日益多样化、个性化的需求。尤其是在对公业务领域,如何精准挖掘客户需求、高效开展营销活动成为关键挑战。同时,随着行业竞争加剧,客户经理基础相对薄弱、缺乏成熟流程和模板的问题愈发凸显。DeepSeek 作为先进的 AI 工具,为解决这些问题提供了新的途径,能够助力客户经理提升营销效率

杨阳

杨阳老师银行对公营销管理实战专家25年国有银行管理工作经验15年金融行业培训经验高级经济师中国AFP金融理财师厦门大学经济学硕士山东大学软件工程硕士中国政法大学MBA工商管理硕士美国ACI注册国际高级职业培训师中国成人教育协会高级企业培训师CFC金融顾问特聘讲师■25年国有大型商业银行营销实战经验+团队管理经验■100余家银行指定培训讲师,累计辅导1000余家银行网点■连续15年工行、