银行营销

金融营销宣传规范专题培训

在新的形势下,银行管理层应当重视消费者权益保护,积极完善各项管理制度、优化流程,改善客户体验,以提升银行服务竞争力。银行人员应充分掌握消费者权益保护相关法律法规知识,提高合法合规的意识,有效防范经营风险、操作风险、声誉风险等有害风险,提高银行服务水平,提升自身业务发展,促进银行业健康发展,维护社会和谐稳定。

公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销

整合资源、借力营销、找准目标、事半功倍,2026的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?想了解数字化赋能公私联动及零售业务批发做的方法吗?大数据的应用和公私联动已经成为新时期“在哪里找客户”的关键,确定批量获客靠对公,存量经营在零售的营销理念。

倪莉

倪莉老师 银行网点营销管理专家澳门城市大学MBA国家注册企业培训师《网格化精准营销》落地辅导项目执行讲师之一曾任:中国建设银行某支行负责人曾任:Intertek培训总监曾任:SGS 培训经理倪莉老师拥有12年外企培训经验,12年银行培训服务、管理咨询与营销辅导经验。专注于银行服务营销、网点转型管理、网点绩效管理、一线人员职业化塑造方面的培训辅导工作。

陈楠

陈楠老师 银行营销实战专家北美LOMA理财规划师亚洲魅力导师研究院院长延边农商行营销管理顾问《网格化精准营销》辅导项目创始三杰之一全国多家培训机构核心讲师《银行网点转型之道:重新定义银行网点》作者曾任职位:太平洋保险、中国太平培训经理、部门营销主管数据解读陈老师:★1—连续两年行业女讲师授课量第一名★10—10年世界500强企业销售管理与培训经验★20—辅导20余家银行顺利实现网点营销

互联网时代精准营销能力提升

中国银行业正式迈入商业化经营模式,彻底打破我国原银行业的竞争格局,开启了各家银行经营模式的深度转型。● 利率市场化引发盈利模式转型;● 金融脱媒化引发网点结构转型;● 经济新常态引发客户结构转型;● 网点智能化引发人员结构转型;● 互联网金融引发服务模式转型。特别是在互联网金融的冲击下,这对银行一线营销人员提出更高的要求:● 针对不同的客户群体,制定营销服务策略● 关注区域里竞争对手

刘佳和

刘佳和老师 银行网点效能提升专家30多年银行实战管理工作经验金融理财师、融资规划师总行十大金牌内训师历任:某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行专职转型内训师实战经验:老师在在网点、支行、分行、总行四个层级都有工作经历参与了总行历次转型。课程基于多年行长工作岗位的实战提炼、基于500场以上行长、客户经理培训课程反馈提升,10余家支行转型辅导实战,其课程实用性强,便于复制、落地推广。刘老

银行业从客户营销到生态构建的升维之路

银行业将营销策略聚焦于产业链金融,具有深远的意义。这不仅是顺应国家推动“稳链、补链、强链”的战略导向,更是银行自身穿越周期、实现高质量发展的关键破局点。产业链金融通过服务核心企业及上下游,将金融活水精准滴灌至中小微企业,有力支撑实体经济、保障产业链稳定。对银行自身而言,此举实现了从单点客户营销向体系化客群经营的转变,能批量获客、降低风险,并提升综合收益。

科技赋能+对公营销战略升级与营销创新

【课程背景】2025年“十四五”规划收官之年,中国经济从高速增长迈向高质量发展,数字经济、绿色经济、产业链重构、双碳目标倒逼产业格局重塑,产业链在动荡中加速重组,2025年的银行对公战场,已从“红海搏杀”转向“深海远征”。此刻的银行人,既是企业穿越周期迷雾的“领航者”,也是产业升级革命的“赋能者”,更是国家战略落地的“护航者”。本课程以“战略升维、战术裂变、战力重塑”为纲领,揭开对公营销从“资金中

AI+信用卡创新营销场景实战

课程背景:银行信用卡市场经历了狂飙放量后,随后迎来卡量新增明显缩减。人均持卡保有量已高度饱和,新增量市场难度越来越大,另一方面,受制于经济形式影响,优质客户对信用卡需求越来越来越低,传统的获客渠道也越来越难!信用卡营销突破艰难!不了解产品优势及卖点——不会设计话术!不会处理异议!找不到获客场景及渠道——发卡难促活难!效益低见效慢!电话营销拒绝率非常高——营销不到客户!伤害营销信心!外拓过程直接营销

基金营销与老客户健诊盘活通关集训

课程背景:作为个金业务营销人员,你在基金营销中是否经常有这样的遭遇和困惑:■面对现在反复震荡的点位,怎么给客户推荐基金?■面对产品库中茫茫多的基金产品,如何筛选表现较好的基金?■任务基金卖不出去着急,可是好容易卖出去了,却更着急了更担心了■电话邀约成功率低,尤其是基金套牢客户,十个能约到2个已经是奇迹■严重套牢客户怎么继续跟他保持交流下去,如何挽回客户对我们的信任?如何盘活?■客户一出现亏损就开始