销售流程关键与成交技法 标准课时:2天课程概览专业销售的概念始于美国心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》,其核心发展至今即为人们熟知的专业销售技巧(PSS)。专业销售技巧的内涵本身一直在变,始终与市场的发展同步,使得这一经典的销售模式靡久不衰,成为销售人员的进阶教案或有经验销售人员的强化课程,从而减少不必要的弯路和失误,促使销售行为更为专业并发挥最大效益,做到“进门之前有目的,出门之后有结果 营销管理 2024年07月20日 0 点赞 578 浏览
用脑销售 我经常看到很多具有娴熟销售技巧,但缺乏销售策略和销售心理学训练的销售人员,不会进行客户性格的分析与研究;拜访客户多少次,工作无法推进;产品说明过程中不会使用心理学的原理,让客户迅速购买;客户已经发出了明显的信号,自己还不知道,反复沟通,错失成交的良机;已经成交,不会发挥影响力优势交叉销售、转介绍,拓展更大市场。这些情况无不让人扼腕痛惜,如何解决这些问题,我按照销售人员实际开发了《用脑销售 营销管理 2024年07月23日 0 点赞 578 浏览
店面销售实战技能提升 主讲:吴兴波课程背景销售是店面的生命线,是店面的命脉,是店面的重中之重,直接关系着店面的生死存亡!为什么店面客流量不大?客户在哪里?为什么没有人进店?为什么客户进店留不住?留住了又不能成交?轻轻的来又轻轻的走,没有留下一块钱?为什么店面总是搞活动赚吆喝,搞了没效果,有效果没利润,不搞没人气,该怎么办?如何吸引客流量?如何抓住店面销售的核心?如何实现店面的销售变现?如何建立信任获取需求?如何塑造客户 营销管理 2024年06月20日 0 点赞 577 浏览
实战销售技巧提升 “销售”对于任何一家公司来说都至关重要的, 产品再好,堆在仓库里只能是成本,唯有销售出去企业才能产生利润。一家公司业绩不好,就好像一个人失去了血液,就会很快失去生命。 营销管理 2024年08月04日 0 点赞 576 浏览
外贸实务与操作及销售技能技巧解析 【课程介绍】(本课程偏出口)从客户开发、报价、签订规范合同,到出运货物、报关、退税、收汇等,是一套严密规范的流程。本期培训,使用真实的外贸合同、信用证、单据,模拟操作与讲解相结合,分析真实案例,提高企业顺利开展国际贸易的业务能力,提升外贸人员的销售技能技巧。本课程首先简明扼要讲解外贸“基础”,然后提纲挈领“提升”分析第一部分“进出口合同的主要内容及注意事项”,通过实际案例解析,进入第二部分 “合同 营销管理 2025年02月10日 0 点赞 571 浏览
顾问式销售技巧 主讲:吴昌鸿 德鲁克强调:对企业来说,除了营销和创新,其他一切都是成本!而且创新的价值最终也需要营销来实现。市场竞争越来越激烈,客户越来越挑剔,竞争对手也越来越专业,如何才能在这个时代生存发展,如何才能不断的赢得一个又一个订单,最有效的方法就是——不断提升销售团队的专业技能!专业的人才必将成为当前企业竞争的核心优势,本课程将让你在最短的时间内全面系统的掌握顾问式销售的各项技巧, 营销管理 2024年07月20日 0 点赞 569 浏览
影响式销售—化被动为主动的销售模式 【课程背景】他们可能面临的困扰:内容上——不知和客户说什么,说出来对方不感兴趣或常常被拒绝方式上——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作;效果上——无法建立深度合作关系、交流限于表面、无法建立亲密的关系以获得优先照顾【课程收益】›快速找到客户的处方动机›抓住客户的兴趣点并有针对性的产生影响›更有效的利用现有资源› 营销管理 2024年09月15日 0 点赞 562 浏览
客户的拜访与销售技巧 教学时数:确保效果的培训方式①课程时间分配: 论讲解40% 实战练习20% 课堂互动与工具使用30% v重点案例v;②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,采取:理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论 营销管理 2024年06月23日 0 点赞 561 浏览
POPSCOSE 【课程背景】一家家零售店面,是我们品牌、产品甚至企业价值能够迅速送达消费者心中的细胞,细胞的健康和活力,决定了我们的铺货率、曝光率、周转率、MS、AOS,甚至决定着品牌和企业的生命。产品同质、市场同质严重的今天,唯一不可复制的就是我们面对千万家零售店面的销售态度,这个态度就是我们奔波在大街小巷的业务人员,以什么样的销售管理方法面对这些零售店面,你给与他们活力,零售店回馈你盈利,你给与他们温度,零 营销管理 2024年08月10日 0 点赞 558 浏览
“动心式”销售技巧 特色:郑时墨老师版权课程,版权号:国作登字-2021-A-00298726】营销领域被称为“没有硝烟的战场”;没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔; 营销管理 2024年10月22日 0 点赞 558 浏览