销售管理

区域/行业销售计划制定与市场年度规划

提升区域/行业经理的营销意识和区域市场营销规划的技能,掌握市场调研与市场分析、市场细分与目标市场定位、区域市场销售目标设定、区域市场营销组合策略(产品、定价、促销、渠道、客户关系、客户服务)、区域市场营销组织规划、销售计划的目标及绩效管理模式以及营销费用预算,并且最终能独立制定一份年度的区域市场营销工作计划。

销售渠道有效管理和创新

让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。 掌握分销管理及人员管理的方法 课程具体要求掌握: 1、了解渠道变化及找到相应对策 2、了解开发优质的经销商方法、技巧 3、学会管理经销商、管理团队

尚斌

尚斌老师 业绩增长与大客户销售培训专家曾任智慧星光数据集团(国内认知智能和大数据引擎应用的开创者)销售副总裁曾任同道猎聘集团(国内最大的中高端人才服务智能平台)华北区副总经理曾任薪人薪事网络技术有限公司(国内领先的人力资源软件企业)销售副总裁曾任水晶石科技集团(亚洲最大的计算机视觉影像解决方案提供商)大客户销售顾问工业与信息化部专精特新特

郑奕

郑奕老师 通用管理专家,北京周恩来慈善基金会特聘讲师,北京大学客座教授、中国科学院客座教授上海交通大学客座教授山东大学双创导师、山东建筑大学管理学院创业导师中国伟平管理咨询机构首席讲师山东培训行业协会副会长【老师履历】工商管理硕士、营销渠道建设导师、团队建设专家2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。18年来,郑老师足迹遍

顾问型销售与关系型销售实操技巧

塑造销售人员良好职业素养,培养顶级销售思维;掌握顾问型销售与关系型销售的实操、落地技能,掌握向客户提问的专业话术,有效挖掘客户需求,有针对性的回答客户不同部门、不同角色的专业问题能力,通过销售工具提炼,快速掌握销售能力复制的方法;提高三大客户角色识别和五个客户关系等级的管理能力。